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太商公曰:据整个生意发展的阶段,不同时期企业需要不同特质的领导者:
一是创意策划型人才:他们有眼光,对趋势看得很准,具有黄金眼,是高超的商机捕捉者;
二是创业投资型人才:他们把一个创意变成生意,从无到有建立一个生意并使之运转起来;
三是创业开拓型人才:他们善于使一个企业由小变大,在高风险中拼搏,赚到前几笔大钱;
三是经营管理型人才:他们善于使一个企业规范化,标准化,稳定的增长,永续经营下去。
太商公曰:由于性格等原因,我们看到能够完全胜任每个阶段的天才中的天才确实很少;如很多投资家享受他们的眼光,找创业冲锋型的人才来领导,当发展到一定的阶段又从世界500强找个ceo来管理;随着企业的壮大,对风险越来越厌恶,冲锋型的领导者往往觉得乏味;投资家觉得烦琐,而经营管理型则乐在其中。更完美的情况当然是能策划一个生意,整合投资家,作一个创业家,管理家,然后做投资家,老了做做咨询,发挥发挥余热;不过不容易啊,所以还是想想看是创业还是做经理,ceo,还是投资者或咨询者吧。
一是创意策划型人才:他们有眼光,对趋势看得很准,具有黄金眼,是高超的商机捕捉者;
二是创业投资型人才:他们把一个创意变成生意,从无到有建立一个生意并使之运转起来;
三是创业开拓型人才:他们善于使一个企业由小变大,在高风险中拼搏,赚到前几笔大钱;
三是经营管理型人才:他们善于使一个企业规范化,标准化,稳定的增长,永续经营下去。
太商公曰:由于性格等原因,我们看到能够完全胜任每个阶段的天才中的天才确实很少;如很多投资家享受他们的眼光,找创业冲锋型的人才来领导,当发展到一定的阶段又从世界500强找个ceo来管理;随着企业的壮大,对风险越来越厌恶,冲锋型的领导者往往觉得乏味;投资家觉得烦琐,而经营管理型则乐在其中。更完美的情况当然是能策划一个生意,整合投资家,作一个创业家,管理家,然后做投资家,老了做做咨询,发挥发挥余热;不过不容易啊,所以还是想想看是创业还是做经理,ceo,还是投资者或咨询者吧。
商业奇才太商公,
大智大谋赛诸葛。
商公聘公司奖你生钱机。
思想原创,谢绝商用
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