【系统思维】公众微信平台推送文章(168):生产系统的技术管理
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所有生产系统的最终目的都是为了生产出符合设计要求的合格产品,由此决定了生产的工艺流程。生产的工艺流程是一系列较为低级的自然过程的有序组合,相当于由这些基本的自然过程构成的耗散结构,其功能就是生产出合格的产品。生产系统的技术管理是最基本的管理系统,其目标就是使得工艺流程得到全面贯彻执行,确保生产过程的正常进行。
生产系统的技术管理与生产过程密切相关,其内在尺度就是生产的技术信息。技术管理系统的形成需要吸收劳动力信息、生产进行和设备运行状况信息、产品质量信息等。然后,必须将所有这些信息与生产的技术信息相结合,以产生相应的行为指令,控制生产系统的具体运行。技术管理系统典型的包括劳动分工、技术监督和产品检验等,它们都要服从于生产的技术信息,由生产的技术信息决定。因此,生产的技术信息是技术管理的内在尺度。也就是说,管理系统的结构特征直接受技术信息的控制,较为完整的保留了生产的技术信息。
技术管理者或技术权威的管理手段主要是通过知识和信息的沟通以理服人,其权威的来源是其知识优于被管理者和直接生产者。原则上讲,直接生产者只要了解与本工序有关的技术知识并能实际操作就应当被认为合格,而技术权威必须掌握有关生产的全部技术信息,以此协调不同工序的运作。
从性质上讲,技术管理更具有科学的品格。其任务就是如何通过正确使用与生产有关的知识和技术信息生产出合格的产品,不直接涉及分配和奖惩,一般不掌握“设置附加条件”的权力。但是,分配通常需要技术管理提供的信息,在“分工等于分配”的情况下更是如此。
延伸阅读
1、昝廷全:《系统管理模式》,北京:北京广播学院音像教材出版社,2003。
2、昝廷全:《产业经济系统研究》,北京:科学出版社,2002。
3、昝廷全:《系统经济学探索》,北京:科学出版社,2004。
4、昝廷全:《系统经济学史记:1985-2012》,北京:科学出版社,2014。
5、 昝廷全:《系统经济学进展:2013-2014》,北京:科学出版社,2015。
6、钟学富:《社会物理学》,北京:中国社会科学出版社,2002。
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