众多国际上的类企业组织，虽然没有成为正式的集团的，但确实以集团化进行运作，通过集团化的联盟和垄断来主导多个行业的世界运行行情。
戴比尔斯家族控制的中央销售组织就是钻石交易界的“辛迪加”，每星期都会有首富级要员和知名钻石交易商被邀请到伦敦舰队街的办公室参观该组织出售的未经切割的钻石，这一组织控制全球未经加工的钻石80%的供给，而德比尔斯家族控制着这80%的钻石供给量，同时还生产世界钻石产量的35%。德比尔斯家族垄断着全世界的钻石交易，某种意义上说他们家族是把世界钻石交易进行集团化运作，它控制着钻石销售，或者说它控制向世界各地的钻石交易者提供的销售数量。它可以有效地管辖每年所提供销售的钻石数目，也可以做一个垄断者所希望做的事情，即限制产量并由此提高价格，使之高于在完全竞争情况下的可能价格。
同样性质的国际卡特尔是“欧佩克”（石油输出国组织），从20世纪60年代开始，欧佩克就以协助石油输出国的组织出现，到70年代，已经囊括了阿联酋、阿尔及利亚、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、科威特、利比亚、尼日利亚、卡塔尔、沙特阿拉伯和委内瑞拉等多个石油产出国。初期欧佩克的集团化运作功能有限，因为持续扩展的石油供给长期领先需求。而当需求增长时，新油田发现使供给扩展加快，甚至使得原油价格在此期间还略有下降。中东战争爆发后，主要石油产出国大幅削减石油产量，以此石油价格开始了上升通道，由于占据中东石油生产相当大一部分的沙持阿拉伯在1973年确已进行大幅度削减，石油卡特尔安排得以生效并且在若干年中持续生效，结果石油输出国的总利润得到大幅度的增加。“欧佩克”的卡特尔化活动对世界石油价格所产生的效应是巨大的，1973年1月1日，人们还可以在每桶2.12美元的价位上购买沙特河拉伯原油，在一年之内，原油的价格已经上升到每桶7.61美元；到了1975年上升到10.5美元；到了1978年，则上升到14.57美元。
国际卡特尔类集团的集团化运作使得多个行业争相效仿，有下列产品的生产者有卡特尔存在：即铁矿石、汞、茶叶、热带木材、天然橡胶、镍、钴、钨、铌、胡椒、奎宁，也许还有比这多得多的卡特尔存在。并非所有的卡特尔都是成功的.

集团这个概念对大多数人来说既熟悉又陌生，我们时常听到某某集团，某某集团有限公司，本能的认为集团和公司没有太大的差别，然后真正追究集团的本质意义及定义，很多人无法清晰的表达，集团相比较公司有何优劣势，也鲜有人解释。至于集团化运作的特点以及集团的来龙去脉和集团不同类型，相信很多人更是云里雾里、不明就里。那自然人拥有多个公司是不是集团？集团成立的根本理由是什么？集团为什么会出现？集团又是如何出现？读者现在是否已经完全迷惘了呢，本章主要就当下对集团概念的误读和疑惑，由表及里、深入浅出的为大家从头解释集团的前世今生，希望能够为大家拨开迷雾。