浙商商会的实体化
(2014-12-06 12:32:09)
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白万纲财经产融结合集团管控 |
分类: 集团战略 |
那么各地的浙商商会,在初步把商会建立起来以后,发现商会具有政治优势,可以谋取话语权,可以提案,可以影响一定意义上的政策,进一步浙商商会把商会实体化,左手是商会,右手这几个核心理事长单位,再成立一个浙商集团,把左手获得的政治利益,又用右手获得。这点也许是浙商商帮的一大问题,所以他的谋取了利益以后,优秀的一些出力最多的浙商顶尖企业把它瓜分掉了,这本来也无可厚非,但是如果考虑到在部分省份,很多顶尖浙商做法比较独,未能做到资源较大程度的分配和共享,只是吃独食的话,我们认为这恐怕是以后有些省的浙商商帮名存实亡,最终影响到浙商商帮运作质量,认同度的一个重要的缺陷。
那么浙商之间,各省的浙商商会,都不约而同地把浙商商会实体化了,这是商帮运作的一个很重要的阶段,和地区商会的成立相比而言,也是一个重要里程碑。那么浙商商会,在各省的浙商商会,地区的浙商商会,成立浙商集团以后,事实上是其中的一些核心企业,利益代言企业,骨干企业,成为浙商集团的领头羊,利用他自己的领头羊身份,建立对其他企业的影响,攫取他通过多年的政治资源经营所获取到的资源,并且进行寡头瓜分,这恐怕是一个劣势。但是这在客观上,一些得到市场肯定的企业出来以后,进行资源寡头分配了以后,他获取了比正常企业多十几倍、几十倍的资源积累,这时候他犯得起错,他经得起发展上的颠簸,我们就有一个问题,你怎么看待这个问题。
那么这些牛浙商企业之间高频度的互动,分享资源,形成富者愈富的一个格局,但好就好在浙商的本质是没有蜕变的,虽然一些大项目、牛项目,浙商集团的一些核心企业分掉了,但是带领整个浙商,为小兄弟们服务,为初来乍到的新浙商搭路铺桥,定期地组织聚会,为整个浙商在该地区的利益奔走呼叫,在一定程度上也绑架当地政府,作为一个重大的招商引资的渠道,浙商已经成为独立的招商引资因素。就好象若干年前,大陆地方招商,会把港澳台和李嘉诚并举一样,李嘉诚作为一个独立的因素,他不在港澳台之内,李嘉诚本人就是一个平行于港澳台招商的一个对象,问李嘉诚先生能不能来投资,剩下再考虑港澳台能来多少,虽然很好笑,但事实上这是个事实,同样的现在地方招商的时候,一个是海外,一个是国内。国内就是三大考虑,央企,浙商和其他,不得不说,各地商会仍然把这个经营得很好,当然一些优秀的地区浙商已经看到这么运作下去的一些优和劣,已经在做一些积极的调整,我们希望这种调整还能做得更好。
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