同温商之外的其他浙商所发展的产业集群一样，温州产业集群发展中也存在诸多典型问题：
第一，温州产业集群总体上不属于创新型的产业集群，行业出现过度竞争。企业大多缺乏自主创新能力，技术创新、管理创新和营销创新(包含品牌创新)不够，产品质量档次低、技术含量低、附加值低。特别是传统产业领域，投资不多、技术简单、产品易于模仿，跟风投资和盲目生产频现。不少行业生产能力过剩，缺乏差异化竞争的优势和集体行动的规则，呈现“千军万马过独木桥”的状况。
第二，产业处于较不利的国际贸易地位。温州许多产业集群将国际市场作为主导产品的主要市场；然而作为出口主体的企业，基本上处于国际垂直分工的底端；不少劳动密集型产业虽然具有较强的国际竞争力，但主要以跑量为主，过多依靠低价竞争。长期的低价竞争，既影响对外商的谈判力和出口效益，又屡遭国际贸易摩擦的压制。出口导向战略的进一步实施，还受到劳动成本更低国家和地区的挤压。尤其是出口无序现象突出，不少企业为争夺出口订单不惜相互倾轧价格，自食恶果。由于低价竞销量大和出口秩序不规范，温州地区所遭受的国际贸易摩擦数量居全国之首。人民币对美元的升值和美国次贷危机的影响，更是让许多本来利润就不高的温州外贸企业陷入利润低谷、资金困境和“赖账”风波中。
第三，发展产业集群的公共政策支持体系尚不完备。温州迄今尚未有发展产业集群的总体专项规划，尚未形成可操作性强的法规保障和扶持政策体系，亟须取得实质性突破，以形成更完善的制度环境。此外，还有一些产业集群时有环保和安全问题发生，如平阳水头的制革、苍南的再生棉等，因环保问题导致了产业的衰退。
第四，温州产业集群发展受限于土地资源和人力资源短缺。温州目前人均耕地只有0.02公顷，随着市场经济的发展，城市化步伐的加快，可以用于工业发展的土地越来越少。
从温州金属投资公司案例看温商产业集群突围
龙湾，已经成为温州金属行业发展的一个全新集聚地。目前，一个占地约300亩的金属交易中心正在进行紧张的建设，一座温州钢贸企业期盼了多年的温州金属大厦也进入施工阶段。未来将建成温州地区最大的集电子信息交易平台、商务会议中心、现代仓储和配送加工、后勤服务中心等功能齐全、设施先进、服务完善的金属大厦与金属交易中心；将计划总入驻企业300家，年销售额可近400亿元，税收达到3亿元，力争打造温州金属行业的总部经济和交易中心。
催生这一切变化的背后，是温州金属流通行业的整合升级，此前，由温州金属行业协会牵头，组织了53家骨干企业在龙湾注册新公司，注册资金达4．7亿元；整合了70家钢铁贸易龙头企业，并计划总投资近6．6亿元完成金属总部大厦及钢材交易市场中心两大实体建设项目。温州金属行业的整合已经成了全国钢铁流通业整合的一大“样本”，温州70家钢铁流通龙头企业成立了温州市金属投资有限公司，被业界誉为“率先吹响全国钢铁流通整合的第一声‘集结号’”。
龙湾区政府相关人士表示，温州金属企业的整合，是龙湾区推行产业对接政策的具体表现。该区已经初步规划出了相关土地，用于温州金投建设金属交易中心和金属大厦。两个项目建成之后，将使得龙湾成为温州金属行业的集聚地，带来物流、仓储、贸易、港口和相关服务业的发展。
据温州市金属行业协会会长、温州市金属投资有限公司董事长叶会昌介绍，温州金投的70家组成企业全是行业的龙头骨干，都是协会的理事以上单位，这些企业年产值加起来可达100亿元。目前该公司已与建设银行达成全面合作，获得意向性承诺贷款30亿元。这将为以后总投资近10亿元的金属交易中心和金属大厦的建设以及整个温州金属行业的发展带来强有力的支撑。
抱团整合之后，温州市金属投资有限公司下一步还将打破传统单一采购模式，实现一种统购分销新格局，争夺定价权，公司可以通过这一优势统购分销，即从钢厂取得低价集中采购权，继而再分给每家企业进行销售。
温州的金属产业集群，长期以来一直面临着产业结构分散，行业话语权稀释，行业整合不足，集群大型公共配套服务平台缺失等问题，温州金属产业集群突围就必须突破这些问题，改变既有的集群结构。在政府和70家行业龙头的共同推动下，温州金属投资公司的成立并推动行业大型交易平台的建设，这将有效对冲温州金属产业集群的诸多困境。
由政府提供基础支持，行业龙头联合牵头推动建立集群大型公共配套，做集群单体企业做不了的大事情，实现整个集群的结构优化和升级，这是温州金属产业集群突围的一次模式创新，有望在其他浙商商帮产业集群推广这一模式。
浙商商帮产业集群发展的未来展望
遍布浙江的数百个产业集群是分散孤立弱小的民间浙商通过商帮式大联合所创造的一大经济奇迹，浙商的产业集群成就了现代浙商，也创造了中国历史。展望未来浙商的产业集群，在政府、行业协会、大型龙头企，在聪明勤奋的浙商商帮推动下，未来一批世界级产业集群，一批世界级企业将傲立世界。
产业集群的高度集聚，有望形成“话语权集合器效应”，未来的浙商商帮通过世界级产业集群至少形成以下话语权：一是以产业规模为主的市场份额话语权；二是以原材料基地掌控为主的原材料供应话语权；三是以关键零部件为主的装备制造话语权；四是行业标准话语权；五是以研发创新能力为主的知识产权话语权；六是以销售网络和物流渠道为主的营销话语权；七是以集群品牌和企业品牌为主的品牌话语权。
随着浙商产业集群的发展升级，产业结构落后转型困难的的传统产业集群未来会衰落一批，整合一批，在这个过程中一部分会突围实现转型升级，而具有新经济形态的产业集群将越来越占据重要地位。今天的浙江产业集群奇迹成就了今天的浙商商帮，今天的浙商商帮正用自己的勤劳和智慧创造着明天的新型产业集群传奇。