ZARA + H&M + UNIQLO =？
“优衣派”，总是给人们制造惊奇的温州商人给出了答案。2009年11月，在温州商会的牵头下，由法派集团联合奥奔妮服饰、伸迪服饰、婉甸服饰、泰马鞋业、泰力实业、金丝帛企业、贞达企业等8家跨行业的核心企业和10名创始人投资组建优衣派服饰控股有限公司，同时吸纳服装、鞋革、皮具、眼镜等行业的150多家温州本地生产制造企业作为产品联盟协作企业，共同打造优衣派品牌。优衣派的产品销售模式借鉴西班牙的ZARA，实行实体店与数字化营销并重，同时还将学习瑞典品牌H&M的新潮和日本快消品牌UNIQLO的设计，复合了业内三大品牌基因的优衣派已经横空出世。
优衣派董事长彭星说：“优衣派力争3年内在全国各地开店200家，5年内计划投资20亿元，在全国各地开店1000家，力争实现终端销售达1000亿元，并计划5年内推进上市。
优衣派选择的是一条“生产+虚拟”的联合之路，它依托温州特色优势产业，以品牌为纽带，以渠道为保证，统一进行产品设计、形象包装、品牌营销，由联盟协作企业为优衣派贴牌生产。所有生产商可以在订单保证、银行信用贷款等方面享受联盟政策，形成以产销为纽带的共同利益链。
优衣派服饰控股有限公司是国际金融危机大背景下的产物，优衣派服饰控股有限公司的横空出世，是温州服装产业进入“强强联合，以大带小”时代的标志，它既是温州生产制造企业转型升级的一次有益尝试，又是抱团提升温州区域品牌的一次集结。
优衣派大联盟的形成，还得到了政府和银行的推动和支持。“船大好冲浪”，温州市政府正积极鼓励温州企业整合重组，推动温州产业升级转型，出台了《关于鼓励企业整合重组的实施意见》等系列政策。建行温州分行等五家银行联合向优衣派公司及其供应商授信，意向授信额度高达46亿元，只要是“优衣派”确认的供应商，便可以直接从银行得到大小不等的信用额度。



优衣派是在温州大地上被创生出来的，是温州中小企业抱团运作的又一个新模式，这也是浙商商帮经济生态式联合的又一成果。近年来“炒房团”，、“炒煤团”，、“炒XX团”的频繁出现，背后都有着浙商商帮的踪影，。从分布在各地的浙商商会，、浙商大厦，、浙商集团，、浙商产业园等等，浙商的商帮经济早已经汇成为了一股巨大的潜流，所到之处风生水起，总能引起不小的轰动。浙商庞大而复杂的商帮运作体系堪称东方新商业智慧的奇迹，不但在东方大地上创造了一个又一个奇迹，而且早已经走出国门，冲击世界，一个堪比犹太商帮的新商业族群正所向披靡，震撼整个世界。
优衣派的产生绝非偶然，优衣派根植于温州的服装产业集群土壤，优衣派不过是现有产业集群的升级与再造，是对现有服装业产业集群的再组织，没有温州的服装产业集群基础就没有优衣派。经过缩核强化后的温州企业，如何实现企业彼此间以长坂拼接长坂，放大自身优势，优衣派的成立是一次勇敢的尝试。法派集团董事长彭星说：“联盟中每一家企业都各有特长，联盟使得资源得以整合，特长得以放大”。在优衣派创立的背后是温州商会的牵头，我们还看到了银行和政府的身影，温州商会已然整合了外部金融资源，在商会的撮合下，产业与金融实现对接，广大的联盟企业获得了资金的鼎力支持，这也是温州投行式商帮组织的又一体现。浙商商帮内部组织的多维网络化联合，组织行动的集群式发展，单体企业缩核式专业化强化，商帮组织的投行式运作，领军企业带领下的雁阵型攻击等浙商商帮运作为优衣派的横空出世提供了必要的条件。