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华彩集团战略与管控问答之760:横向战略在集团战略当中的地位

(2014-10-09 07:29:00)
标签:

股票

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

1,我们说横向战略在集团当中是一个对战略的再拔高和再设计,可以说一个集团原则上进行产业组合战略的选择与设计,基本上已经确定了这个集团在社会上是什么角色,但是横向战略牛就牛在,对各个产业板块之间的关系进行再设计,对各个产业板块之间的资金流,信息流,物流,价值流,人才流,工作流,协同流,交易流,进行再设计。通过这种设计,促使各个产业板块之间产生一个前所未有的关系,不可复制的独特关系,最大化激发态的某种关系,而且这种关系还会随着时间,随着发展模式变化,发展路径变化,资本运作变化,产业组合变化,而再变化。

2,横向战略,既是集团战略的二次发育,也非常好的打通了各个产业板块之间的关系,各个产业板块所在的供应链,产业链,生态链之间的关系,更促使各个产业板块之间的链条之间发生再关系,以及整个集团的更宽,更大,既具有顶层设计,又具有已有系统推动与影响的更大幅度的外部战略,与各个产业板块之间发生关系。

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