华彩集团战略与管控问答之734：为什么成长型集团，主业以外其他的产业子公司往往都做不好，总部以外地方的子公司通常也管不好？

答：一句话，除了主业，除了看得到，摸得着的子公司外，其他公司都因为管控混乱而亏损。主业公司能够盈利，是因为总部的很多老总都是干主业出身的，对主业的来龙去脉、运作特点和关键成要素等都很熟悉。由此，一旦主业公司出现管理制度、销售或产品方面的混乱，这些老总们总能临阵磨枪，对于要把握哪些要素和问题非常清楚，所以主业还是能赚。但是在主业以外，以前那些经验都难以应付新的问题，所以都在亏。

一方面，因为管控没有形成章法，对于管理对象、管理要点和基本面都需要摸索，都需要试错。另一方面是竞争使然，在你集团化的同时，很多公司也在集团化。在这些集团化的公司中，集团化运作得更好、协同效应更好、规模效益更高的公司，将会打败另外那些孱弱、松散的集团。