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华彩集团战略与管控问答之704:重工装备产业的发展有什么意义呢

(2014-08-21 08:07:11)
标签:

军事

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

一个国家的发展,就一个国家的战略而言,我们认为可以分为几种。

第一种最简单的模式叫做海洋战略,又叫比较优势战略,比较优势战略是什么呢,谁擅长干什么,就在国际产业链里面分工干什么,美国擅长做知识产权,做核心产品,就由美国来做这部分,中国人口多,擅长做加工,就由中国来做世界工厂,从而形成一个所谓合理高效的产业链分工,但是这个理论是个奴隶理论,只要你被分工了,只要你被配套了,基本上这一生翻盘的可能性非常非常低。中国一直探索,现代集团为什么能够后发而先至,能够把汽车产业做起来,三星为什么能把半导体做起来,这背后有很多很多政治因素,但独独不是产业因素,这是第一种模式,叫海洋模式。

第二种模式叫陆地模式,农民进城打工,挣到钱以后寄到乡下去,乡下也得到发展了,城里面也得到发展了,广州同时对海外采用的是海洋模式,对四川、对安徽采用的是陆地模式。

第三种是山地模式,在山里面物流不方便,交易费用高,怎么办呢?我就发狠做技术,做知识产权,最终形成强大优势以后,我把它转化成为产品,比如瑞士就是这方面的佼佼者,不管是钟表还是化工,还是医药,都有非常强大的优势,甚至还可以做国际金融中心。

这是一般国家的发展模式,但是这些模式档次都不高,这都属于古老模式,第四种是日本的模式,我把它叫基干产业模式,什么叫基干产业呢,日本认为,在所有的国家可以选择的产业当中,有些产业属于轻飘飘的,无所谓,但有些属于基础和骨干产业,核工业、钢铁、装备、能源,化工、军工、半导体、芯片、生物技术等等。日本把这种产业叫基干产业(基础骨干产业的意思)。

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