华彩集团战略与管控问答之703:企业的战略控制力如何建设
(2014-08-20 07:46:00)
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分类: 集团战略与管控问答 |
首先你们公司要有集团战略。再次你们要有产业组合,各个产业板块到底怎么整。再次要有利益联盟协作体系。比如房地产公司能够对二套房,迅速地通过雇用无耻文人,发表文章,影响中央决策,最后中央迅速被他们绑架,为什么呢,就是因为中国现在多少文人,就被房地产行业搞定。知识产权与产业实际运行标准管理。优势锁定与放大系统,任何一个企业,都有一个优势锁定和放大系统,很多人不知道,就是你用什么方法锁定你有的客户,已有客户的优势怎么进一步放大锁定。但最狠最狠的控制力来源于你的霸权资产是什么,你们公司有霸权资产吗?国美的卖场就是霸权资产,丰田的TPM就是他的霸权资产英特尔的芯片就是霸权资产,普京的天然气就是俄罗斯的霸权资产,卡特·皮勒的产融结合就是它的霸权资产,你们有这样的霸权资产吗?