最起码要整明白，那种面向员工的诉求，诸如民主开放活力激励是集团企业的表象行为；而其背后的总部如何在各个子公司间精密的调度稀缺资源及高流动的配置各种资本，货币资本，制度资本，经营技术资本，人力资本等等来使集团获得最大化效率的一整套行为，算是逻辑层；而出资人如何驾驭资本杠杆来获取多种资本的溢出性利润，获得本级利益的相对最大化才是集团背后真正的源代码级真相。不要谄媚于把部门长们基层员工们心思说活的利益均沾及利益下沉学说，而要真正认识到咨询就是服务于委托方出资人，哪怕遇到对我们好的管理层和出资人冲突，也要毫不犹豫的站在出资人立场，这不是科学，是股东委托的商业！玩开放民主个人主义式的思潮的人一定要注意：你的诉求是表象还是真谛，是某种媚俗媚众的随风倒没主见式的跟风，还是一种对组织，人性与利益纠缠乱麻下的洞见！