渎职，决策错误会损失利润，寻租会损失利润，履职不到位，履职不积极会损失利润，过于冒风险会使利润背上巨大的风险，利润会很高，但是一旦出现风险，将是公司不可承受的。决策错误会损失利润，对集团的战略认知不清楚，不服从，只顾自己的小家，不顾大家，会损害集团利润，会提升子公司利润，没有战略眼光，不进行长期建设，会积累当下利润，损害中长期利润。以及在整个运作过程当中，对利润的形成，资产的增长，能力的建设等工作的轻重缓急的过于偏激的认知，要么使得能力很好，不赚钱，品牌很高，没利润，要么利润很好，没明天。就是他会进行一系列的决策，这些决策会中长期影响你。包括对公司的品牌建设，对公司的影响中长期价值的产业控制能力等建设，就现在我们只评估企业的因现金流折线产生的价值，但是下一步来看的话，在中国公司，在下一步的并购狂潮当中，最重要的一个因素，一个是品牌，另外一个就是产业控制力，没有别的。他们会获得超议价的。如果企业家或职业经理人认识不到这一点，他显然会进行误判，把资源进行错配。