华彩集团战略与管控问答之569:怎么做出一个快战略
(2014-06-08 12:09:02)
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分类: 集团战略与管控问答 |
战略要快,从时间上来讲,从发展上来讲,战略的时间性因素越来越重要,所以如何特别注重近期我们整个战略,要干20件事,放在今年有5件事,这5件事怎么放在一揽子思考,关于近期特别需要达成的几个企图的专题战略,我们要上市,我们要并购,我们要拿下一个牌照,我们老板要往人大上去走,争取在达沃斯今年露个面,或者争取在海南7000万把女儿嫁掉,从而争取把银行骗来,让银行几十个亿的给我贷款,邢利斌这招干得狠啊,嫁女儿没有这么嫁的,通过嫁女儿在山西的银行面前上演了一个大戏,搞得银行们直接被邢利斌搞傻了,手笔太大了,所以银行还没有回去,就省分行已经要求吕梁地区给邢利斌贷几十个亿,等邢利斌回到家乡,立即就去签字,把款贷回来了,现在我们才证明,当时资金链已经破了,你们能想象,只有在中国的这么镇定自若的一个企业家,才能够资金链断了以后,还能花7000万给银行演一出戏,这个太牛了,当然这个战略最好不要做,我只是告诉,这个邢利斌肯定也做了这么一个战略,专题战略。
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