万科现在规模这么大了以后，可以从银行很便宜的拿到钱，可以从海外银团很便宜的拿到钱。现在光是把这个钱垫付给上游的八千多家供应商，给他们用一段时间，挣利润利息差价，把这么便宜的钱通过他的这么多的社区贷出去，不管是直接贷款还是消费金融里面来贷款，还是进行其他的应用，光是把这个便宜钱用出去，获取中间的利差，对万科来讲，就是一件不得了的事。对万科这个个体而言的话，它的供应链金融和社区金融，首先是形成一个更广泛的能够吸收国际上便宜的钱，能把便宜的钱大幅度的用掉的一个平台。那么为了把这个便宜的钱用掉，万科肯定会发展保险，保险大量的服从金，可以通过这个渠道用掉。万科肯定会发展庞大的银团辛迪加的贷款，因为万科用的钱的量越来越大，量大了以后，偿付能力好了以后，会更加形成这种低回报，但是高稳定性需求这种低风险偏好基金，对万科的贷款，所以万科的钱也会带动万科主业的钱越来越便宜。所以万科也等于走向了链条化整合，前端是走到消费者，入住我万科的若干居民的，他家庭的终生金融需求里面，我截下一个较大的比例，后端是我庞大的社会这么大的供应链，他们也需要庞大的金融服务，我变成一个产业金融的一个服务者，产业持续经营和整合的一个服务者。所以无意中，也开辟了万科的一个发展的可能，至于万科是潜伏，浅整合，就是简单的从两端多挣一部分钱，还是深整合。但是如果是万科继承王石基因的话，会做浅整合，那就是用金融的力量，获取更便宜的钱，来发展前后链服务，而前后链服务所有的利好，又拿来发展主业，这是王石式思维，而郁亮式思维，肯定是把房地产业所有获得的利好，用于使万科进入到一个更新的发展平台，目前来看的话，应该是郁亮思维，应该是占上风的。