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华彩集团战略与管控问答之430:复星买下第一大通曼哈顿广场,作为一个多元性企业触角海外,是想要做这

(2014-04-14 07:54:01)
标签:

白万纲

产融结合

华彩咨询

集团管控

财经

分类: 集团战略与管控问答

华彩集团战略与管控问答之430:复星买下第一大通曼哈顿广场,作为一个多元性企业触角海外,是想要做这种地标性的建筑做项目么?

答:这是两个概念。第一个呢,就是想透过地标攀龙附凤法,建设自己的品牌,这是第一个概念;第二个,这种地标性建筑,不管是在中国和外国,都有很大的特点,因它的地标性的存在。每当外地的人,提起该地的时候,总是说我是在某某中心附近,像在东方明珠塔旁边200米等你,等等,这种地标性的意义,使得它的租金、它的物业升值,它的入住的商户都非常稳定和优质。所以简单地说,这是一个好的投资对象,一个收入非常稳定的、风险较低的、不需要花出很多管理的,纯粹是一个优质的财务性投资对象。包括潘石屹的太太张欣,目前所做的一个海外的投资,都是一个道理。所以这个呢,应该讲,不宜进行过多解读,仅仅是,只要你能拿到较多的钱,只要你的钱比较便宜,去买这种回报较好的这种优质物业,这和普通人家有了一些钱以后,攒一个商铺是同一个道理,只不过是放大版而已。

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