华彩集团战略与管控问答之418:物流问题会不会成为恒大未来的挑战呢
(2014-04-10 07:40:38)
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白万纲产融结合华彩咨询集团管控财经 |
分类: 集团战略与管控问答 |
恒大典型的是我们经常所知道的一种战略,叫小题大作、小点精做、粗菜细做。如果恒大把恒大冰泉的运作,运作出一个团队,形成一个文化,形成一个模式,形成一个网络,积淀出若干经验的话,迅速恒大的第二增长点,就会铺成一个面。所以“点”的精做,不是为了做“点”,是为了做“面”,乃至于做“体”。最终恒大这么广泛的中国存在,如果转化为一个若干的立体的社会表达,在各个方面,都存在恒大的支撑点的话,那么这就是恒大的一个巨大的成功。既从时间上面,把可能受周期影响的地产,这种单一业态拉开了;又从整个社会存在上,从消费过程里面,从城镇化过程里面,从金融上面,从人民群众的体验消费上面,也可以大量的多层次挣钱;又可以作为一个企业家的美誉度,来自于多方面。所以这是,这一小点,就粗菜细做,事实上是恒大对自我基因的一个改造。