对品牌进行集中管理，一定会导致风险，但是如果采用单一品牌，风险很大，如果采用多品牌，风险就相对比较分散，但是我们也要看到，所谓风险较大背后，把品牌进行集中管理以后，就能够对风险进行分层次的识别，每个子公司运作品牌，花费会很大，对每个品牌所达成的效果，每个子公司有比较确切的感受，但是集成性会较差，放到一起以后，品牌之间的关系塑造不好，各个品牌之间会呈现的传导风险，如果管理不好，的确会带来较大风险，但反过来说，品牌的集成性较了，一致性较好了，品牌所产生的价值最大化出来了，所以这就是各看各了。