集团战略影响到集团的组织架构，商业模式，资源配置，对各个子公司的定位，母子公司在战略里面扮演的角色和母子公司关系，基于此，集团管控就是把这样一些变化，透过一个框架，透过一个制度安排，使之得以呈现，既更好的反应和对接集团战略，又支撑集团战略，同时我们还特别要弄明白，集团战略当中还有很多艺术化的操作，较难直接表现出来，所以还要为集团管控对这些艺术性的操作的支撑留出空间来。