首先文化是跨行业的，文化对行业的依赖，没那么重。第二，集团文化，不排斥子集团有亚文化，集团文化和亚文化，不能相互拼，容许子公司有独特的表达。集团公司的文化是跨行业的追求，不管跨什么行业要创新吧，要有国际化视野吧，要有互联网思维吧，要有金融化思维吧，要关注新的商业模式的发展和出现吧。所以集团的文化，可能并不像稀饭和面片硬要搅在一起这么冲突。文化是形而上的，形而上的可能就和形而下不一样。此外，企业文化和社会文化不一样，企业文化就是把该企业的成功法则，抽象出来，抛弃了行业，抛弃了企业家，抛弃了产品，抛弃了具像的环境的成功法则是什么，所有的企业的文化，本质上是对该企业成功规律，成功法则的抽象，抽象，再抽象。要抽，抽得脱离了行业，脱离了环境，脱离了国家，这个文化就抽到位了，好不好，是把从现象当中总结本质，从事实当中总结规律，从纷繁复杂的悖论当中总结其可统一性。所以由此，我们得知，越是文化，越需要跨。