华彩集团战略与管控问答之193:管控体系在国有企业,国际化过程当中,起到何种作用
(2014-02-24 07:46:08)
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白万纲财经华彩咨询集团管理 |
分类: 集团战略与管控问答 |
管控体系和体制没关系,不能说管控体系在民营企业,国有企业,或者另外一种集体企业,在国际化过程当中,作用是一样的。比如说一个领导人56岁的国有企业,和领导人53岁的国有企业,在跨国管控当中有何差异,有,肯定有,上厕所的时间肯定也不同。但是这个,他不是,我们在讲差异的时候,你不能就讲根本性的,好吧,不是讲次级,表征差异。如果根本上讲的话,表征的话,肯定有,因为你国有,央企和省属企业还不同呢,所以首先,跨国的时候,他的在国内的国有企业和民营企业的这种国内矛盾,在跨国的时候,差异就没那么大了,就是两个,一个最黑的中国人,和一个最白的中国人,二者之间差异,比起一个黑人,基本上没有什么差异,他俩的白度很近似,蔡建林和卢奇,看着好像有差异,但在一个纯黑面前,他俩就是基本上同一白度。所以首先,国有企业和民营企业的差异,在国际化这个大范式面前,大的这么一个挑战面前,他们体制差异就没那么明显。