一次性的战略方案的规划，和导入一个战略管理体系，应该是两码事。如果是战略方案规划，的确是碰到一个战略方案与执行力之间的关系，甚至有人宣称，比较糟糕的战略乘以较强的执行力，等于较好的战略结果，较好的战略乘以较差的执行力，等于较差的战略结果。这种公式的背后，就是把战略方案和战略管理，二者混淆了。战略管理不是一个单纯的面，而战略方案，的确是一个单纯的面。