华彩咨询认为，就是说管控理论和文案特别对民营企业来说的话，你有意识地把他引导别的企业是怎么做的，而且民营企业由于管理体系不健全，你跟他谈这种系统主义高度，他达不到，那怎么样，我们说某种程度上，你要给他指点阳谋阴谋，给他一些手段上的做法，这块相应的准备，也是可以拉升他的满意度，甚至我可以，你开头就说，这块根本不用一个方案来解决，你只要把这两点做好就可以了，你一说老板就满意，同时也就过去了，他一个小企业，他不会倾向一个复杂思维。