华彩咨询认为，我们举个例子，我们知道企业搞营销是建立在和消费者的长期关系之上，在消费者还没有觉醒，还不知道这个产品是什么的时候，我们的营销人员这个时候主要是找到与顾客相克的要点，就是找他不知道的地方，让他能够主动出钱买东西，但是同时我们做生意做到最后，还要知道我们也离不开消费者，所以我们还要注意怎么样和消费者相冲，我们以前做市场营销的时候，我们是个狩猎经济，一个客户成交几次就够花钱了，现在不一样，我们要养客户，不要一次把客户吃掉，让客户推销客户，让客户发展客户，这在阴阳五行学说里叫太极分娩疫，免疫分四项，四项分八卦。阴阳五行和我们企业管理又是一种什么样的关系？我们管理客户如果用客户去克客户，这个是管理的最高水平。但是从具体的企业模式中，我们说企业的模式也有决策，管理，执行，监督，改善，有这样一些过程。或者在具体的工作中有PDCA的说法。如果我们把它放在五行的圈子里，我们就可以找到他相冲相克的关系，比如决策分管理，管理分执行，执行分监督，监督分改善，形成这样一种关系。在具体的管理操作过程中，每一个决策都有自己的功能，比如决策者真正的功能给予决断，管理者真正的功能给予执行，相克会使每一种东西的发展到极致，我们管理干部就是这样，相冲就会相克，比如在企业中，我们运用的鲇鱼效应，其实鲇鱼效应有一种相冲相克的韵味在里面。