华彩咨询认为，就好比在给企业做展露的时候，直接告诉对方发展模式、资本运作怎么做，对方会晕掉，战略五要素一定是在战略思路研讨出来之后用五要素进行表述。由此观之，平衡积分卡并不能做战略分解的工具，我们提倡用战略性绩效管理体系。平衡积分卡在中国是不适用的，中国没有任何一个公司财务导向，我们还有政治导向和多元导向。某一个业务不挣钱，但是挣关系，这在外国就砍掉了，但是在中国越亏越好。