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超级产融结合之金控模式

(2013-03-06 07:09:58)
标签:

白万纲

财经

华彩咨询

集团管控

分类: 集团战略

认识金控模式
1、金控模式的内涵
华彩认为所谓金融控股集团,是将从事不同金融业务公司的股权整合在一起,实现股权的集中,以便于从战略上统筹规划;与此同时,控股集团的各金融业务单元又是相对独立的法人,分别从事不同的业务,并受不同监管机构的监管,即股权与牌照相分离,在现有的监管条件下实现“分业经营,股权集中”。
换言之,在一个法人金融集团内有多个法人子公司分别持有不同的金融牌照、经营不同的金融业务。这些子公司虽然被统一控制在一个母公司之下,但彼此之间实行完全的分业经营,完全的分业监管。在上述制度框架下,通过金融控股集团这一组织形式,既能发挥金融企业集团综合经营的优势,又能在不同金融业务之间形成良好的“防火墙”,从而有效地控制风险,与此同时,金融控股集团模式具备多种运营方式,包括投资管理型控股与经营型控股等,这为未来伴随着金融监管水平的提高,整个金融体系向混业经营、综合监管的平滑转变奠定了基础。
金融控股集团实质是一个以股权为中心结合起来的金融集团,随着经济和金融的国际一体化,尤其是金融竞争的日趋白热化,金融机构之间的跨行业、跨国界并购,以及金融机构多元化、集团化经营已成为国际潮流。中信集团的控股模式很好地展示了金融控股模式的特点,旗下的各金融业务机构都独立运行,股权集中于集团,如下图所示:

超级产融结合之金控模式

2、金控模式的特点
金融控股公司是金融业实现综合经营的一种组织形式,也是一种追求资本投资最优化、资本利润最大化的资本运作形式。在金控集团中,控股公司可视为集团公司,其它金融企业可视为成员企业。集团公司与成员企业间通过产权关系或管理关系相互联系。各成员企业虽受集团公司的控制和影响,但要承担独立的民事责任。

超级产融结合之金控模式

3、金控模式的优势
 金控模式是金融体制创新的工具,拥有诸多优势:

超级产融结合之金控模式

4、金控模式的潜在风险
金控模式尽管从管理制度上进行了创新,可以减少管理和运作方面的不利因素,但无法完全规避金融行业本身存在的巨大风险。
超级产融结合之金控模式

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