集团战略要驾驭集团整体前行，它是一套以整体价值最大化为导向的系统设计。华彩主张用三层次集团战略法进行设计，即制定集团战略体系要从集团整体战略、总部层面战略、子单元层面业务战略三大层次来完成。
集团战略是最高纲领与总体原则，在最高层面上，把各个子单元的核心价值要素进行集中，进行统筹管理和集中经营，实现高位整合和集约效应。
总部层面是指挥与统筹者。总部担负集团战略攻坚战的指挥者，必须跳出传统角色，在更高更宽更深的维度上挖掘价值和统筹指挥。
各子单元层面是落实与配合者。子单元无权自身做战略，必须基于集团战略，在自身定位和行业方向上，落实集团战略。