军工企业集团管控模式的设计必须顺应国际军事工业的
(2008-09-03 15:49:33)
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冷战结束之后,各军事大国纷纷缩减军费开支,军工行业整体规模不断缩小。在这样的背景下,世界军事工业发展呈现出“集中化”、“市场化”、“军民品结合”、“国际化”等几大趋势。
(1)、产业集中化。军事大国纷纷削减军费开支,军品订单减少,军品产能过剩导致供过于求。这推动了各国军工产业的整合,以兼并收购为主要手段的军工产业集中化主导了上世纪九十年代至今世界军工行业的深刻变革。
(2)、配套市场化。军工企业并购整合带来的行业集中化,目的是为了推动整合后的军工企业市场化发展。
一方面,各国均采取打造数个核心军工供应商,通过大幅度扩展核心军工企业的规模来摊薄军工领域高企的研发费用,进而保证核心企业的盈利水平。
另一方面,对中小军工零部件企业进行部分或者完全私有化,让这些企业进入充分竞争的市场,同时政府能通过控制核心供应商继而以市场化的手段间接控制各个零部件小企业,并不会降低政府对于整个军工市场的控制力。
(3)、军民品结合。军民品结合实际上是军事工业内部剩余产能在民用领域的充分释放和领先技术在民用领域的合理转移。相对于军工市场有限的份额,民品市场空间巨大。
从更宏观的角度来看,军民品结合可以更加合理的利用和配置一国的生产和技术资源,从而保证一国的军事工业和民用工业在国际上都有充分的竞争力。
(4)、开展国际合作。国防军工是一项高投入、高风险的产业,所从事的大都属于无先例的研究和开发。在国际政治经济形势从“冷战”前的东西对立趋于缓和的大背景下,国防军费开支的大幅缩减对各国军事项目的开展造成了极大影响。
在这种背景下,寻求国际间国防军工技术的合作开发就成为未来发展的趋势。欧盟国家作为目前世界上联系最为紧密的经济共同体,在国防军工产业的国际化方面首开先河。