百坡亭注：这是百坡亭的较早前写的硕士学位论文之摘要，有探讨的兴趣请联系我

 

论文题目      跨国公司研发组织形式、本地化演进及管理模式初探

 

      本文选取了一个具有典型意义的高科技跨国公司作为案例，通过访谈调研及案例总结和讨论的形式，给出了一个典型跨国集团全球网络化研发体系组织和管理的全景画卷。

      在具体分析了其全球网络化研发体系的组织形式的基础上，提出了一个基于技术确定性和市场确定性两个纬度的分析矩阵，为企业集团研发项目的战略定位、研发体系的组织设计和改进提供了一个全新的工具。

      通过总结案例研发体系的矩阵式组织管理模式、路线图管理、经费管理、研发核心流程和项目管理、研究人员绩效管理等有特色的管理实践，对研发体系的管理模式进行了初步的探讨和总结，为企业战略和研发组织高层管理人员提供了详实的参考。

      论文还通过案例中本地化研发机构的演变分析，提出了跨国企业集团在海外设立研发机构的诸多动因中，对当地市场的占有是其中最重要的，起决定性作用的关键动因的观点，并试图利用这个观点对跨国集团未来在新兴市场国家如印度和俄罗斯可能进行的研发投资实践进行了合理的预测。

      最后，案例分析还揭示了跨国集团全球化研发体系的进一步的发展方向，即对研发效率的优化和提高，与企业战略的演进同步。

 

关键词：跨国公司，全球研发网络，组织形式，本地化演进，管理模式