晚上的咨询，某公司女老板，经营自己的公司多年，但与老公的观念始终有分歧。客户是她找的，业务也是她发展起来，而工厂由老公负责监管。公司一熬5年多，身心疲惫到不仅仅是业务上的，而是分歧带来的精力耗损。已经是7岁小孩的妈妈，还要独立拼公司的业务，不断发生的夫妻争吵。让她终于在本月的这次咨询提到了另一个想法：放弃公司管理，转投另一个行业。

   这是我们咨询以来，她最另类的想法。在过去，关于公司的管理上，我也了解过，也知道这是她的命根子。可是，这意外的想法，我不得不引起足够的重视。在我看来，咨询中期（我已经比较了解咨客）发生任何不符合咨客思路的行为或想法都需要警觉，探究背后的真谛！一次灵光乍现，也许是顿悟好转的开始，也可能是灾难的前奏......

   咨询时间在一点点流逝，我必须迅速搞清楚原因！她说，是经济危机影响公司业绩下滑。这个可以算，但似乎理由还不足够；又说是孩子教育让自己分心，换行业就她的性格一定还会争取完美，前期投入更多时间熟悉，比现在稳定的工作更操心。这条看似像理由，但绝不是最关键的。我继续问还有呢？

   “不想再争吵了，觉得一直生活在束缚中，想要一个新开始。”她说的理由，很模糊，但我似乎感觉到什么。要一个什么样的新开始呢，过去的束缚究竟怎么让咨客已经忍无可忍，为何是现在选择而不是过去，之前一定发生了点什么...

   她最近刚刚失去了一个可以谈知心话的异性朋友，在过去同样烦恼的日子是这位朋友在精神上支持了她。显然这位朋友只是陪伴她暂时忘记了烦恼和痛苦，但本质上没有缓解咨客与老公的关系。而这个朋友一下子不在后，原本的争吵就显得更加刺耳，公司效益下滑推动了她对这份工作的不满。而面对常年的观点不合，她放弃了改变的努力和信心，于是选择了回避 --- 换行业，可以眼不见心不烦。

   这段分析，我呈现给她时，她表示认同。再往后我们便要开始具体扰动了...