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咨询也许永远是冰山一角

(2008-02-25 16:58:47)
标签:

教育

     在看到某咨询师的留言,我做了回答。其中我流露出自己一个拙见:咨询师也许永远只看到咨客的冰山一角罢了!但这又有何妨呢?以下就我的思考进一步阐述,不过需要说明的是,我的联想与那位咨询师无关,我就事论事,不针对人。
 
    记得刚开始咨询的时候,我是个工具主义者,似乎就如同看病-问诊-抓药。以为一种症状一定对应唯一一种药,后来明白我错了;后来我发展,还是看病-问诊-抓不同的药,认为很多药都能治疗这种病,其实还不完整。我沿袭了医疗体制治疗的精神“病症与症状一定一一对应或基本对应”的理念。
 
    时过境迁,我依稀才明了。我的咨客不是病人,所以咨客表现出来的症状,不是病症那么简单。或者我把咨客的表征理解为了病症;或者咨客认为他的症状就是病症。但真的是吗,真的不是吗?其实不重要,真的不重要。因为,在咨询的那一刻,他表现出来的是想让我们获取的信息,所以不一定是真实。而咨询师透过问题看到的也不一定是本质,虽然我们有一定的拨开迷雾看本质的能力,但不要苛求自己,认为自己一定能看到本质,通常我们看到的是我们敏感的一部分本质而已,通常不完整!
 
    咨询师利用自己的经验,或解释或治疗。即便治疗好了,我不敢说我一定看到了本质,不过是某句话或某个方法击中咨客,且被咨客用心吸收了,仅此而已!所以,我说我看到的咨客不过是他表现给我的冰山一角,我可能永远看不到全部。不必强迫自己,看不到就看不到,也许我根本不需要看到,或许看到对我无用,再或许看到了还会对我的治疗方案起负面作用(认识越多,通常人越胆小,哈哈)。
 
    我问自己是否需要站到冰山上呢?不必,至少我不必,别的咨询师向上,那是他的事情,让他去吧,我不反对。我不费那个劲,咨询无非两个指标要快要好(反复少,恢复好等等)。所以,我坚持好后坚持要快,减少不必要的信息采集开销。因为,我的信息采集就是咨客的付费。如果可以在部分了解后1次咨询好,和多次了解一样恢复的效果前提下,我当然选择前者,因为那是对咨客负责。无需站到冰山顶观全局。
 
    因为,顶峰在哪里是未知,何时才爬到顶峰更是未知。了解人,完整了解人,何其难,又何其漫长。几个小时咨询远远不够。而咨客的表现,不过是显性表现或者我们可以推测出来的。而那些潜藏的,隐性的特征,很难在短期内发现。即便发现的,我们发现,随着每次咨询,咨客的状态在变,第一次的发现往往是不完善或者根本就是错误的。既然生活中要认识一个人需要三年五载,共处共事。那么我们小小的咨询师,在这个封闭的空间内,又能真正了解到对方多少,又有多少是真正真实呢?谁能告诉我?
 
    所以,既然达不到,就不用去做。相反,我看中的是我每次问话或反馈后,咨客的反应。那不过是一些问话技术或反馈技术,熟练后咨询师会自然依从并迁移到任何病症去。而这些简单技术看似简单,但足够去撼动冰山。我在冰山一角凿个坑,也许冰山都要晃三晃。那就说明你找对地方了。也许我会多说几句废话,也许要做点无用功,去试探在哪个方位挖坑,但这远比登上高大的冰山顶峰来的容易并有效。所以,我偷懒了,所以我走捷径。动一下就能撼动整体,干吗不做呢,呵呵!  
 
    在冰山面前,凿冰人永远是渺小的。咨询师用凡人俗心既然看不到全貌,那就期待咨客用事实来证明我们的猜测吧!不求一定成功,但求一定有些许效果就好。咨询师普通,普通,再普通不过......

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