似乎她的情况真的没有电话里那么严重。这也是她在咨询后冷静下来写给我的邮件原话。但经营不善的公司，马上就要在明天划上句号。她接手时的兴隆，丈夫接手后的惨淡关门。我依稀听到她的感受，恨夫不成钢。我试问离婚与这件事情是否有关，她说无关；亏损如此严重，你的感受是什么？憋闷，老公不知自己几斤几两。

    她反复提到老公是好人，但我很想离婚。何为好？好的直逼你离婚，叫什么好人呢？嗯，是老实人，最后我们协同修改统一了说法。“你愿不愿意再给他一次机会，让他认清自己的能力呢？”“我不愿意，真的不愿！”..."既然你说性格不投，当初为何走到一起呢？”我不解顺着问她。她详细叙述了自己择偶的艰辛路程。

    认识城市的，可以从农村跳到城市，所以我嫁了；认识市里领导，可以.......话筒对方的表达清晰，明白，爽快，直接。我很高兴这种无障碍的交流，可以很好推进咨询。为何你要把情感加上这么多条件？我在心里问自己，还没到火候说出来，继续搜集信息。但她的行为，已渐渐明朗化。

   “不，不是我故意认识他们的；都是他们主动找我的，白老师！”“噢，没关系，不管是高官还是巨商，城市户口。这不代表你的道德，不过是你潜意识的行为模式而已！”把事实呈现出来，连咨询者自己都没意识到，为何自己会这么跟身边的男人认识！

    “你到底想要什么，最想要什么？”“成功！”；“你的定义，何谓成功？”“公司做大作强！”。

     “我看你的公司做不大，也根本不可能做大。”我故意冷冷地说。为何？“你看你十年都没认清你丈夫，面前的情感问题，又迟迟不敢作出决定，这像做大生意的人么？”

    说说我的思路吧，如上的对话片断，似乎让人觉得没头绪。其实，我还在搜集信息中。但，我个人观点与咨客不同，她的婚姻与这个公司有关！而公司是什么，高官又是什么，或者应该问问咨询者。这些对于她究竟意味什么？难道这些都比婚姻更重要吗？“我是不是太独立了？”咨客的回应，似乎是我想引发她的思考。

    做咨询，基本上我以为，不要预设主题或方向。咨客喜欢谈什么方面，就顺着她走。一个人内心，可以从任何方位突破和窥探到。婚姻问题，咨客要谈生意经，那我们就谈生意。一个人的情商不高，生意未见的就能做大！这不就又拉回到情感了吗？一个雷厉风行，事事争强的“生意”人，回归家庭，又该如何？

    为何不给老公下一次成长的机会。为何总觉老公窝囊？这些感觉，对方不可能接受不到。虽然咨询遗憾的是，听不到她老公的声音。但这种伤及自尊的思路，又怎能让一个大男人接受呢？合伙人生意败了，可以一拍两散；夫妻可以吗？

    时间有限，我也不可能面面俱到。咨客这种“跳上枝头做凤凰”的行为模式，似乎值得深思。家里缺情感，就到其他地方寻求。似乎这也比较简单。但简单的最后一定就复杂化了。咨客陷入到，出，出去，外面也无人接纳；留，留下，自己也不能接纳家里的现实。于是她选择不变，真如此这个咨询就算白做了！

    当然没白做。虽然，咨询第一次，并没明确任何方向，但确实静下来思考咨客自己究竟要什么，自己是个什么样的人。我们当然也没有最终给他老公下什么定义，倒是留给咨客一个作业，就是让她给自己下个定义。明白了自己是谁，想要什么，能有什么，那么走哪条路还会难吗？