文|高山寒雪  摄影|吴德军

【题记】三峡三期管理理念是在三峡三期工程建设实践中产生、发展起来的一系列管理文化，主要体现在“五要”（向质量安全要效益、向进度控制要效益、向成本要效益、向文明要效益、向创新要效益）、“六抓两讲”（抓思想、保文明，抓素质、育人才，抓质量、创精品，抓安全、保稳定，抓成本、增效益，抓创新、促发展，讲诚信、做好人，讲合同、做好事）、“三个一”（把临时工程当中永久工程一样来做、把本职工作当做艺术品一样来雕塑、把在建工程当作精品一样来建设）、“三化”（制度化、规范化、人性化）等思想内涵中，它是集体智慧的结晶，是全体员工共同核心价值观的具体体现。三期管理理念在三峡地下电站和升船机工程建设中又得到了不断的补充、完善、提升和发展。

2011年6月2日，我部在三峡东岳庙职工俱乐部举行“弘扬三峡文化、铸造精品工程”主题演讲比赛，有11名选手和50多名职工参加了演讲比赛。经过选手们的激情演讲和激烈角逐，最终第一名桂冠被综合一队罗志忠摘取，第二名被综合加工厂赵之梁、设备运行大队陈秀明夺得，综合管理部张喆、施工管理部周岳峰、技术部马少甫分享第三名。机械队胡少波、合同部何奕瑾、机电部邢平、质安部王宇、综合二队韩磊获优秀奖。设备运行大队喻瑛琪、综合管理部冉三获得优秀撰稿奖，综合办公室获组织奖。