第三节　三、四线城市：小地方大故事——追忆的味道（下）

古城、古村落-超常规战略定位策划的三部曲

发现味道：“古道经济”

“古道经济”是《平遥古城》立城之本，所以，抓住这个关键点，提炼出五大古道并进行演绎，进而形成“晋商味道”：

酿造古道

官古道

茶叶古道

丝绸（印染）古道

饮食（面食）古道

 

味道演绎：“远古”与“未来”，穿越思考的展示与对话

切入点：

一、与众不同：

交通便利的产业与旅游产品结合

从文化、大展、论坛角度，平遥可以纳入北京文化圈

二、平遥精神：晋商精神，在于没有资源的地方聚集财富。

过去：汇通天下；现在：会聚世界；未来：思想圣地

常态化－旅游开发滞后也可以变成优势：

平遥的问题不是知名度不高的问题，而是高知名度下的自身如何完善问题。暨“打铁还要自身硬”。在我们看来，平遥的开发还处在原始阶段，与沿海地区滞后至少20年。

　　为什么打造世界级主题论坛——“平遥金融经济论坛”？

　　民间“汇通天下”的新契机： 从平遥“日升昌”到“温州金融改革”

　　中国金融业100年后的转变——难得的机遇

温州金融改革细则出台 12条规范发展民间融资

　　2012年11月23日，温州对金融综合改革试验区试验方案的主要内容进行了通报，并公布了《浙江省温州市金融综合改革试验区实施方案》的12条实施细则。其中，规范发展民间融资成为亮点。

打造两个“中心”破解“两多两难”

  2012年3月28日，国务院常务会议决定设立温州市金融综合改革试验区，并为温州市金融综合改革确定了12项主要任务，包括规范发展民间融资、加快发展新型金融组织、研究开展个人境外直接投资试点等。在国家层面确定了金融改革方向之后，实施细则的出台就成为市场瞩目的焦点，而其中民间资金的投融资成为社会期盼的目标。

　　温州市在通报的“金改细则”中称，“金改”以打造“中小企业金融服务中心”和“民间财富管理中心”为重点，落脚点则在着力破解温州市经济金融发展中存在的中小企业多但融资难、民间资金多但投资难的“两多两难”问题，构建多元化金融体系。

引导民资合理合法“走出去”给经济论坛带来契机，而平遥作为中国金融业鼻祖应担此重任。

论坛——总体定位档次　在这样的状态下发展《平遥古城》的“展览经济”　

南有“博鳌亚洲论坛”，北有“平遥金融论坛”

由于“平遥国际摄影大展”具有世界影响力，在保留并深化这个展览的前提下，能够对国际摄影大展用地改造加以利用的项目，论坛是非常合适的，同时随着整个经济的稳步发展，论坛经济将成为政策与企业的沟通纽带，交流的平台。

西方有“达沃斯”经济论坛，东方有“平遥”经济论坛

在中国，打金融论坛的，平遥因为有中国最早的票号日升昌，所以平遥有第一发言权。

 

主题打造世界级“平遥金融经济论坛”

味道营造——《平遥古城》之晋商小镇，常态化城中城（镇）

味道定位：营造“晋商味道”，实现独特体验

定位逻辑：平遥古城－汇通天下－会聚世界－会晤思想

区域定位：自己能够生存的生态文化商业城中城

经济定位：冬季的盛宴，瑞士达沃斯——“平遥”有资格成为平起平坐，从地理、气候、水文条件看，《平遥古城》与瑞士“达沃斯”类似

思想定位：强调活化，更新，一个活的，凝练一代人思想的小城

灵魂定位：“晋派文化”演绎——戴欣明工作室独家提出“晋派文化”，凝练平遥2700年文化，以创意思维为主导，以内容产业为铺垫，强化晋商精神——展现中国金融业鼻祖的文化传承，提炼出“晋派文化”

主题定位：远古与未来——超越时空的展示与对话

营造定位：无古城——有古城——无古城

功能定位：展示＋会议＋培训＋旅游＋商业（含酒店、客栈、餐饮、酒吧等）＝提供“五位一体”城市服务

档次定位：消费群复合型定位

1、游客群体 2、展会群体 3、培训群体 4、会议群体……

项目定位：体验经济模式——具有创意的生态人文环境，重塑山西晋中《平遥古城》的“生活方式”、“营商方式”，营造一个具有地方特色人文生态环境休闲体验“晋派文化小城”、“国际摄影展览与会展中心”、“国际金融会议中心”、“晋派文化”学院

 

平遥即将由“过客经济”向“体验经济”转变，带动“休闲经济”

平遥的发展主要取决于游客的停留时间。“印象平遥”2012年春节开业，主要贡献是能够让游客多停留一天。还要为目标客户群提供更多的旅游体验，平遥以过路客为主——向过路游客提供“古城”＋“古道”体验能够解决再停留一天，甚至两天。

向过路游客提供哪些利益？

求财来平遥，祈福来集福寺

体验晋商精神，以及晋商的“生活方式”——提供深层次“晋商生活方式”的体验。

未来的平遥，应实现即古老（原汁原味），又现代（安曼酒店模式），以“休闲游客”为主的，“活的”古城。

实施基本原则：

常态化、生活化、创意化、体验化；通过常态化、生活化、创意化，最终实现体验化

最终形成具有晋商、平遥独特味道的摄影作品廊、艺术中心、艺术家工作室、摄影公司、时尚店铺、餐饮酒吧等各种空间的聚集，借此形成以展会、论坛、会议为中心的，以集福寺复建作为人文文化的主题线索的创意文化商业街镇。

 

不做地下空间利用，只能支撑“摄影展”：

1. 不做地下空间利用，只能支撑摄影展。

2. 只做地上改造，与《平遥古城》其它地方改造类似，最多能够做成“锦宅”，或者“酒吧街”，这样的小资情调，很难形成轰动效应。

3. 不做地下空间分布，其它业态也不能满足。

4. 不做地下空间营造，只能称得上“复建”，很有可能是简单的复建。

　　利用平遥优势，打造能够具有自身造血功能的常态化城中城

功能：专业大展（含中小展览）＋高端论坛＋酒吧＋酒店（含客栈）＋朝圣＋商业街

分为地上，地下两个部分：

地上：营造地道的“平遥味道”、“山西味道”、“晋商味道”、“工业味道”——城中城

地下：极具现代风格的商业空间——水乡，水在山西是稀缺资源，露天用水营造，水容易污染和挥发，但在地下营造（室内）可以解决问题。

平遥国际摄影大展地块战略实施基本原则：常态化、生活化、创意化、体验化

一．       常态化-展会＋论坛＋会议＋学院＋博物馆＋商业街＋四合院＋集福寺（朝圣）＋客栈等：深入挖掘对接“平遥国际摄影大展”，摄影节的配套，与摄影的方方面面，从摄影的角度考虑，作为常态化业态之一。强调商业化运营。

1. 大中小展会延展-常态化：在“平遥国际摄影大展”的基础上，形成国家级甚至国际级高端论坛。特别是“平遥国际摄影大展”以外的其它产业的展会，论坛，会议。

2. 摄影博物馆-常态化内涵：了解全球摄影发展史，实物、动画与图片结合。

3. 摄影学院-常态化传播：解决除了购买机器以外，特别是摄影软实力方面的问题全面解决，甚至做到为摄影学习而来平遥古城。

二．       生活化-常态化灵魂：摄影人文文化上的挖掘与提升，摄影城，摄影基地，如婚庆等，摄影作品交易博览会。强调人文文化的灵魂，形成独一无二的“商业味道”。

1.  原汁原味：以集福寺复建作为人文文化的主题线索，形成四合院＋商业街式小镇

2.  独立存活：营造麻雀虽小五脏俱全的，有晋商风格的小镇。

3.  全年活力：一年365天，白天到晚上，从业态上对应晋商的生活化。 

三．       创意化-常态化动力：在开发中考虑工业遗存与新的空间营造的有机结合。强调人文＋文化＋商业

1. 创意思维：用创意的方式解决一切。

2. 创意空间：地上地下的故事演绎，地上原汁原味，地下商业配套，诸如论坛、博物馆等。

3.  创意运营：用创意的思维运营平遥“107”——“国际摄影大展地块－ 107创意文化商业街镇”。

4. 配套运营：周边地块对此地块形成配套。

 

意境营造：无古城——有古城——无古城　

无古城——2700年前无古城

有古城——2700年的古城历史

无古城——当代人的思考，未来人看古城，在遵循“世界文化遗产”宗旨为前提的创意古城营造。

不能简单的复古，特别是在无古可复的国际摄影大展用地改造更要进行当代人的创意，代表一个时代的对古建筑的思考。

由于以上案例是为了说明我的战略定位策划体系，所以案例部分是节选。