闲话“儒商”

华说  ( 1999-03-09)

    “人无完人，金无足赤”。这个道理，说起来大家都明白，也都

能接受。然而在实践中，许多人却往往反其道而行之，对人与物及事

要求着完美、完全、完满。

    譬如说，这几年，关于企业经营者应该如何如何的议论非常之多

，这其中，就有人提出要“造就一代儒商”。既是“儒商”，要求自

然不同于一般的企业经营者。他不仅须精通经营之道，更兼有“济世

”之志，“达则兼济天下”。

    考企业经营者队伍，像其他任何阶层一样，其成员之追求确是各

不相同。倘以办企业“所为何事”为指针，大抵可分为四类。第一类

目标单一，直奔主题:挣钱，不仅是为企业同时也为自己。第二类则欢

悦于挣钱的过程。恰如国外一位企业家所言，“钱本身对我而言已经

并不重要，远远不及挣钱、挣钱、不断地挣钱所给我带来的乐趣。”

第三类是执着于一种“大事业情结”，不倦地寻求企业的扩张。经济

学家熊彼特曾有言，大意是说经营企业是这个时代唯一能够达到“王

朝般辉煌”的事业。可谓一语道破其心思。最后一类即为“儒商”。

其在成功经营企业之余，积极参与社会之建设，追求“修身齐家治国

平天下”的人生理想。

    倘以上述的划分，来观照我们的企业经营者，则能够清楚地凸现

问题之所在。以那么多的企业处于亏损的现状，则证明我们尚缺第一

类企业经营者的挣钱有方；以那么多的“生意难做”的大叹苦经大倒

苦水，则证明我们还未达到第二种经营者的游刃有余和潇洒；以那么

多的企业扩张失败之后的一蹶不振，则证明着我们还缺乏第三类经营

者的能力和意志。这样的现实，要求经营者向“儒商”进发，不能不

说是“理论与实际相脱离”的。

    自然，“儒商”是我们所欢迎的。但企业经营者作为一个阶层在

我国的兴起，如同一棵幼苗，还只刚刚是破土而出，其力量是稚嫩的

。这一方面既与刚刚从计划经济转向市场经济客观环境有关；另一方

面，企业经营者个人素质还有着诸多的欠缺。虽然，“爱之愈深，望

之愈切”，“造就一代儒商”的心情也是可以理解的。但“饭要一口

口吃，路要一步步走”，倘硬要以“儒商”标准要求之，则无异于拔

苗助长，那结果，“则苗槁矣”。考虑到前段时间被炒得沸沸扬扬的

10年前首届企业家的沉浮经历，考虑到那么多企业的转瞬即逝，考虑

到恶意经营企业事件以及企业界“59现象”的频发，我们倒不如放弃

那“高标准、严要求”，提出如下的要求似乎更能对症下药:有才干、

能敬业、守法纪。

    简单么?简单。难么?也难!