微软手上现金很多，但很多业务被认为前景不佳，所以总有人琢磨着微软该买点啥，特别是和雅虎的买卖告吹之后。这篇文章：Now Is The Time For Microsoft To Buy Nokia，就给微软选了诺基亚。摘要如下：

一个即将离职的工程师对诺基亚要做Windows Phone7的传闻评论说，诺基亚非常不愿意在其它人创建和控制的平台上做手机。

好。那微软只能通过收购买的方式进入诺基亚，无论是直接收购，或者像2007年投资Facebook那样。

不可能吗？也许吧。微软历来讨厌硬件业务，通常只有别无选择的时候才会做硬件，比如当索尼和其他竞争对手的游戏机开始蚕食消费PC市场时。（当时微软不可能说服另一家公司忍受成功前的巨大损失来做游戏机硬件）微软CEO鲍尔默2010年夏天还说过，不考虑手机方面的大规模收购。

他应该重新考虑，而诺基亚应该是目标。原因如下：

• 出售手机软件是一个糟糕的业务。微软在每部手机操作系统上收费不超过15美金。也就是说微软要销售6000万Windows手机才能收到十亿美元。而这不太可能。它也不可能收费更高，因为它处于弱势（不像电脑的情况），并面临着一个强大的对手——免费的Android。微软可能不喜欢硬件，但收回投资的唯一途径，是自己做硬件从而为其手机操作系统创造好的环境。

• 市场份额。诺基亚虽然有不少问题，但迄今还是头号手机制造商：在2010年三季度，有28％的份额，售出了1.17亿部手机——遥遥领先第二名三星的7100万和17％的市场份额。诺基亚在智能手机上不占占主导地位，但它的Symbian仍然是头号平台，有近36％的市场份额。（用户其实不是购买Symbian手机，他们买诺基亚手机，但都在运行Symbian）另一个收购目标，RIM，则差得很远，三季度手机出货量1100万，只占不到3％的总手机份额和智能手机市场15％的份额。

• 企业。微软移动战略的一部分，是防范竞争对手，特别是苹果和谷歌借它们在手机上的优势打进企业市场，并慢慢说服客户弃用微软的软件，比如电子邮件和文件共享。RIM在企业市场地位比诺基亚强，但诺基亚与微软在企业移动业务上已经合作了多年，是早期就采用ActiveSync（微软用于同步Exchange邮件服务的协议），并且是唯一支持Office Mobile的非Windows手机公司。

• 诺基亚目前比以往任何时候都更实惠。微软自经济低迷以来一直在囤积现金，现金和短期投资在9月底时超过440亿美金，现在诺基亚的市值约为380亿美金。而在2008年底，微软只有210亿的现金，那时诺基亚市值超过500亿。

会不会整合公司是一个噩梦？

是，但也可能很简单：维持诺基亚的智能手机业务作为独立子公司，并优先采用Windows Phone 7和微软的在线服务（Bing地图，Zune播放器，等）。可能需要一年时间。

那么微软现有的合作伙伴，像HTC和三星如何呢？这难道不会疏远他们吗？

当然会，但Windows Phone的市场份额现在只有2％左右。微软不能再等一年，看看现在的合作策略能否奏效。尤其是目前谷歌有一个免费且限制较少的平台，而且先起步两年。当然，三星和HTC可能会继续使用Windows Phone 7作为平衡谷歌的筹码，但这真是微软希望的么？

诺基亚的其它资产，非智能手机业务可以继续作为一个走下坡路的摇钱树，分拆Symbian和MeeGo，它们或者找到新的支持者或慢慢消亡，维护诺基亚在线服务，并逐步把用户转换到微软服务的服务上来。

诺基亚会接受吗？会有巨大的内部阻力。但是，市场份额下降不会说谎，前微软高管埃洛普——诺基亚现在的CEO——非常适合于向董事会和其他高管说明这个情况。

两家公司的另一个选择是在个人电脑以后时代的最快和最重要的消费技术市场变得无关紧要。

不是很同意这位仁兄的观点。微软固然有钱买下诺基亚，但同时Windows Phone也要争气才行。目前看，WP7还无法和Android抗衡，更别说iOS了。

微软倒是可以考虑Windows Phone开源、免费......