一个约了大半年的采访终于做完了。我还在《南都周刊》的时候就开始约，后来总是各种原因没和唐骏坐在一起。直至昨天下午，在北京的香格里拉酒店非常宁静的小花园里，和唐骏面对面。

因为世界变化太快，半年前，唐骏还在盛大做总裁，我还在《南都周刊》做副总编，现在，他已经高调转会到新华都做总裁，转会费号称高过小贝。而我则从《南都周刊》转会到财讯传媒，负责做程益中领军的TimeOut中国版总经理。我没有转会费，因为我只转行，从新闻记者转为媒体经营管理者，也算一个小职业经理人的开始。因为这种巨大的差距，自卑心让我拒绝了他正式宣布转会的那次新闻发布邀请。记得那天下午，当时我在参加自己杂志的最高决策会议——TimeOut中国版联席会议，为的是第二天，我们也在唐骏召开发布会的北京饭店的莱弗士酒店举办了TimeOut中国版第一次品牌分享晚宴“择之夜”，还隆重上演了我们自己的话剧《今天你TO了吗》。再后来，还是和唐骏不断通短信，约碰面时间。都不凑巧。不是他来北京我正好在上海，就是我去上海他正好飞北京。

采访前，我已经向唐骏的秘书摆了谱：不事前看采访提纲，要在非正式场合，要喝着咖啡谈，要随便问随便答，不要作秀摆谱。（以上是向唐骏学习，学会作秀，先借唐骏推一推自己）

采访唐骏的文章还不急着写。等以后我到上海多和唐骏喝几次茶再说。在此先透露一下我采访唐骏的开头：

蓝维维（以下简称蓝）：一般来说，成功和自信的人都觉得一切尽在掌握，唯一的敌人是时间。不幸我们都比较自信，还都比较忙，所以采访拖延了这么久。连我这样新媒体、小企业的总经理都总感觉自己在跟时间赛跑，你作为中国最牛的职业经理人，最有名气的企业总裁，想必你的时间比我宝贵。你目前是否觉得时间异常紧迫，在新华都是否更有时间压力？

唐骏（以下简称唐）：本来，加盟新华都，刚开始还觉得比较轻松，因为想着公司还不需要我做具体的事，因为我还不了解企业，头几个月肯定不需要做什么事，工作主要以观察为主。事实上，这一个多月，我比在盛大和微软时都更忙。

蓝：忙到什么程度？

唐：忙到实在没有办法，平时连和太太见面的时间都没有，这不，只能带太太出差，弥补一下平时没和太太在一起，我太太正在楼上房间呢，我还不能陪她。

蓝：对不起，为什么这么忙？

唐：我甚至都不知道为什么这么忙，一个多月的时间里，只到新华都的福州总部真正工作了一个星期。不过现在想想，这近一个月里也还算做了一件比较大的事。我们新收购了一家公司，是我加盟新华都以后才开始正式收购程序。我还把董事会改组，换了总经理，又跟高管开了会议，制订今年的目标，未来三年的战略，还见了一些重要客户，召开了员工大会。

蓝：是个什么样的企业，规模有多大？

唐：应该算是传统兼金融及IT相关的公司，收购金额的规模超过1个亿，公司年利润是千万级以上。我还亲担任董事长。）

蓝：好像你还参加了奥运圣火传递，一个月里都在Time in？

唐：奥运圣火前后花了有三、四天，一前一后，中间还培训，感觉一直很忙，一直都是Time in。

蓝：那你非常需要知道TimeOut。

唐：我需要啊，需要TimeOut。

蓝：看过我们的杂志了吗？北京上海都有。专门为你这样繁忙的商务要人提供TimeOut生活指南的。

唐：看过，办得非常好。我还看到满大街都是你们的杂志，报刊亭上也是你们的“TimeOut”广告，上海机场里也见到TimeOut，写字楼里也见到过。很少看到像你们这样大手笔去推广一个杂志品牌的。

蓝：非常荣幸，你是怎么开始注意到我们TimeOut呢，你的时间这么忙？

唐：这个月是忙，很多事都串到一起来了，大部分都是计划外的事。但越是忙于TIME IN，就越会注意到“TimeOut”，很有感触。其实，在我家里，我六岁的儿子托马斯很调皮，动不动就被老师TIME OUT，还不只是被老师叫暂停，而是要呆在一边反省的那种，其实我在家也经常被我儿子“TIME OUT”。

……

（更多好玩的对话，容我整理完录音再发，采访内容涉及：职业经理人的价值，新华都内幕，论作秀与职业经理人，唐骏的TimeOut生活，中西方企业文化冲突，职业经理人与老板的困境，万科，万科企业的问题所在，为什么没去万科，地震，震后中国人与中国企业等等，想约稿的发邮件给我，当然在我自己的TimeOut杂志之后发）