人间四月芳菲时节，再次赴台湾考察观摩及学习地产。

去年与乡林集团的人聊起来台湾的楼盘规模时，他们无奈笑笑，说大多是一个项目一栋楼而已，大多一二百户。而台湾真正做大的，就是远雄。那才是真正造镇的企业呀。

后来查了资料，台湾全岛地产一年销售规模大约1000多亿人民币，而远雄一家过百亿，差不多占到一成，是典型的老大。从这个主体身上，到时能看到不少地产的规律，尤其是，他们的城市化已经达到尾声，这恰恰是未来大陆地产商要面对的，未来如何面对，当可一鉴。

不胜荣幸，一年后，就有了近距离观摩远雄造镇的机会。

先到的是三峡大学城。三峡当然不是大陆的长江三峡，而是新北市郊外的一个镇，这里，远雄造了一个新镇，因为是台北大学所在地，也叫大学城。占地170多亩，11万多平，这在大陆不算什么，但在台湾，全岛也是数一数二的大地块了。

在这样原来荒草丛生的土地上，远雄开发了差不多十期，数年功夫建成80万平的住宅，总计6500户，和著名的东京六本木新城的占地和建筑规模都差不多。这在青岛，不过一个蓝山湾的规模，但在台湾，已经巨无霸了，这就是土地私有制度的制约。

房价也从当初的9000到了现在的近3万人民币一平米。十年里涨幅达三倍，并不比大陆的速度慢。据说著名的大嘴副总统吕秀莲都在此处买了房子。

此盘与大陆最大的区别在于七倍之高的容积率，极高，因此全部为塔楼，楼间距也基本没有受到光照的影响，这就是南方的优势。楼体密密麻麻，颇有见缝插针之效果。

但其也有宽敞之手笔，比如三峡，就是在相邻的1200米长街上做了一条艺术大道，引入艺术家的创作，雕塑，马赛克拼图、梅兰竹菊图画等，把一个大街变成了艺术公园，成为其重要亮点。

其他项目也是如此，多引入艺术家之原版创作，小天地里做精巧文章，动人之处不需多，但确是用心用脑之作，是为台湾地产一大优势。

另一个项目，中央公园，也是郊区，除了能对接方便的地铁轻轨方便交通之外，楼盘自身极其注重配套，底下最有价值之一层全部作为配套，有宴会厅，会所、健身房、教室、游戏室、泳池、SPA会馆、交谊厅、午茶园、电影厅等等，一应俱全，而且是真金白银打造，投入众多。真是不单单给你一所房子，而是一个五星级的家。当然价格不菲，每平5万人民币。

台湾这十年来收入停滞，但房价飞涨，青年阶层望房兴叹，比之大陆，有过而无不及，尤其是作为一线城市的大台北区域，核心地段十几万一平，郊区也是数万一平，和北京上海几无差别。而土地私有，无法增加供应，自然房子稀缺，多赖远雄这样兴建大盘，否则供需矛盾更加突出。

住宅当然是远雄最主要的开发门类，但除了这些，其他地产种类基本都涉及到。

比如台湾东部花莲小城的海洋公园，就是其旅游地产之作。建设于10多年前，旁边就是浩瀚的太平洋，而花莲全县不过30多万人口，就是这样的条件下，坚持运营，目前年接待游客60万人，确是不易。其中有外国舞台剧等新加入之元素，青岛本地海洋世界未见，颇有值得学习借鉴之处。

   最惊人的当属新北市远雄U-town这样的产业与商业结合的综合体项目。该项目位于台北郊区，完整体现了远雄多元整合、能量聚合的企业方针。据称为一所无所不能的建筑，工作、商业、生活、休闲、人文并存，整合办公、研发、美食、购物、健康、娱乐、会议、物流等九大功能为一体重新定义了一个复杂的综合体的概念。地下四层挑高做仓储物流，其他做车位，地上四层为商业综合，再往上是办公、研发等，成为适应了台湾经济发展的新综合体模式。

只怕未来几年大陆，尤其是寸土寸金的一线城市，这样的综合体产品也会出现，远雄应该是先走一步。