看了远雄这么多产品，自然想见见当家人。

来到台北信义区的远雄大厦顶楼，我们见到了集团老板赵藤雄老先生，已经是古稀之年，和大名鼎鼎的王永庆一样，也是个干干瘦瘦的老头，很是亲和，而且思路清晰，讲话颇有全局性和前沿性。对目前世界经济和地产局势颇具洞察，据说生活也很朴素，最喜欢看图纸，跑工地。

其实他和青岛颇有渊源。20年前就作为股东之一，投资崂山石老人知名别墅名盘，弄海园。多年以后，他愉快的回忆起当年在青岛的感受，尤其是见到海边沙滩的难忘印象，说起俞书记早上六点半就跑到酒店来和他一起吃早餐，边吃边谈合作的往事，依然历历在目。多年后，又巧遇香港中路之黄金地块，投入巨资，精细施工，引入李祖原之风帆设计，遂建成五四广场旁边之地标远雄国际广场。

老人回忆往事，创业艰难，不似大陆地产这般容易，尤其是拿地，经历波折无数，走到今天，成为龙头老大，让人不胜唏嘘。

台湾经济刚刚起飞的1967年，一个23岁的苗栗乡下青年，手握好不容易借来的300元新台币(当时约美金8元)到大城市台北奋斗，没有亲人协助只有依靠自己建筑技术，后来因承包工程欠债新台币390万元，相当于20栋房子，为了还清债务被迫自行创业，经过近半个世纪的奋斗，抓住了台湾经济起飞和大陆经济崛起的机会，成就了自己。

45年来，远东变成远雄，业务也从单一的建筑营造拓展为金融保险、空运物流、游憩休闲、巨蛋园区、商务招商、网络服务、文教医疗与海外发展等九项事业体，拥有远雄建设、自贸港、悦来酒店三家上市公司，成为台湾第38大企业集团，总资产逾新台币4500亿元以上 (美金150亿元)。

远雄也遇到过地产波动之危机，但因其多元化产业，互相支持，尤其是在资金方面互相补充，这样保证了地产业在衰退的年代有惊无险，安然过关，这也是目前大陆地产巨头们的担心和改变之处，更是值得学习和借鉴。

远雄于建筑营造的领域和大陆开发商不同，有点类似于中建，在建筑方面切实有扎实的基础，因此取得了许多地标项目的建筑权，最著名的当属台北大巨蛋，目前正在由远雄施工，未来政府也将其交由远雄运营。

33年前进入美国、24年前进入法国，中国大陆反而晚些，也已18年。已经进入上海、北京、天津、成都、苏州等大城市，基本都是市中心的核心地段，小盘，但精巧，成为当地地标建筑。

当然，青岛的远雄国际广场也是其中之一，这个矗立在五四广场旁边的风帆建筑，就是赵老板聘请台北101设计师李祖原设计而成。取形风帆，契合青岛城市特色，成为最具代表性的建筑。而且2010年进入中东，是第一家取得中东阿布扎比美亚岛土地开发权的国际建筑开发商。

目前远雄企业团在全球兴建完成600多个建案，建筑面积达2,000万㎡，全企业团积累700多万客户、3万多组企业客户，形成一个帝国。

总结起来一句话，小天地里做大文章，小项目里做精细化，这是目前台湾的地产现状，远雄正是极善于此，才拿下冠军。很多年后，大陆是否也是如此？