我觉得这本书对设计师或者设计公司经营者而言，比《佐藤可士和的整理术》更加实用，也更具有学习和借鉴的作用，到现在我才拿出来阅读，确实很有启发性。

    从书中也能体会到一个好的经理人，对设计公司的经营和发展起到了至关重要的的作用。

    书中写到的有关设计公司与客户间关系的培养、沟通，又如何塑造设计公司自己的品牌等等，都是经验之谈，又比如面临比稿的问题，如何处理，设计师应该要有充电的假期，与建筑、室内设计师的合作，如何提案等等，都叙述的十分具体，甚至连设计师在不同场合的穿戴都是一种学问。

    书中还有很多佐藤可士和著名设计案例的工作过程的详情，都是必读的。

    摘录一段书中的文字：“创意的理念如果不能好好传达给一般人，而只在业界获得互相理解，那么大众就很难真正认同创意人⋯如果不能以明确的话语，解释设计的理念，以及隐藏在后的概念，就无法打动众人的心。”非常言之有理！

    所以，设计师不能一味地抱怨客户的不理解，而要认真审视自己的设计概念，是否能以理服人！