| 分类: 设计/图形 |
刚上班就遇上了难以沟通的问题,客户方面的项目负责人,提了许多不合理而又相当具体的要求,就好比所有的想法、画面都已决定,只让我们执行。可以想像如果按照他的思路完稿,一定有损我们公司的形象,所以我们同时又按照自己的概念创作了另外一稿,并做了耐心的解释工作,可没有想到的是对方毫无商量余地地拒绝了!那我们劝他给领导看看再说,他居然说我这儿都通不过,就没有必要给领导看了。
我想有许多的情况都是如此地相似,客户方面负责具体项目的人,都会将自己的审美判断,极其武断地认为他的老板或领导的想法是跟他一样的。
为此,很多的情况下真正具有决定权的领导或老板看不到好的设计作品,因为在此之前已被他的下属过滤了,而这种过滤往往是把好的方案给过滤掉了,留下的并非是设计师的满意之作。所以,有时最终的选择虽然是由决策者来定夺,然而展现在决策者面前的却不是好的方案,他也只能从矮中取长了,由此可见,许许多多不尽如人意的设计作品的出炉并不能全怪决策者!
由此我想起香港设计师陈幼坚曾说过:一定要直接面对决策者,否则免谈!这话看似很牛,但却很有道理,这实际上也是经验之谈啊。可通常情况下要直接面对决策者是有一定难度的,并不能常常如愿。
设计师最难也最不愿面对的,就是那些有小权却没有决定权、有乱点鸳鸯谱的位置却没有好的审美修养的人。
好在这次我非常了解决策者的眼光,因为相互间也十分了解和熟识,于是就越级禀报了,全然不顾项目负责人的心情了,如果照顾了他的情绪,那么好的设计又将毁于一旦。
最终结果当然还是遂了我愿,设计有时就要去极力争取!
我想有许多的情况都是如此地相似,客户方面负责具体项目的人,都会将自己的审美判断,极其武断地认为他的老板或领导的想法是跟他一样的。
为此,很多的情况下真正具有决定权的领导或老板看不到好的设计作品,因为在此之前已被他的下属过滤了,而这种过滤往往是把好的方案给过滤掉了,留下的并非是设计师的满意之作。所以,有时最终的选择虽然是由决策者来定夺,然而展现在决策者面前的却不是好的方案,他也只能从矮中取长了,由此可见,许许多多不尽如人意的设计作品的出炉并不能全怪决策者!
由此我想起香港设计师陈幼坚曾说过:一定要直接面对决策者,否则免谈!这话看似很牛,但却很有道理,这实际上也是经验之谈啊。可通常情况下要直接面对决策者是有一定难度的,并不能常常如愿。
设计师最难也最不愿面对的,就是那些有小权却没有决定权、有乱点鸳鸯谱的位置却没有好的审美修养的人。
好在这次我非常了解决策者的眼光,因为相互间也十分了解和熟识,于是就越级禀报了,全然不顾项目负责人的心情了,如果照顾了他的情绪,那么好的设计又将毁于一旦。
最终结果当然还是遂了我愿,设计有时就要去极力争取!
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