连续五天在外地讲课，从长春到长沙，昨天晚上刚回到北京，今天上午在公司里处理事情，看到老卞的留言，希望我写一个系列文章，详细讲解企业如何在管理的各个方面落实精确管理思想。这也是我最近的一个想法，从去年开始，讲课越来越频密，几乎所有的周末都在讲课，不是在大学就是企业的内训，有时甚至在工作日也有安排。以至越来越多的人以为我是个讲师，而不知道我还是金和软件的总裁，背负公司的管理责任。

通过讲课，学员的感触很深，我自己的感触也很深。中国目前不缺培训，各种各样的课程很多，尤其打着各种旗号的管理课程。学生听的时候也会产生共鸣，但是回去了依然不知道该怎么做，无法落实。我从一开始就致力于研究可操作的管理思想，这几年也积累了一些心得，也从讲课的过程中不断听取学生的建议，更加完善了精确管理思想，也更加使这种思想能直击企业管理者最头痛的地方。

以后我会陆续写一些文章专门针对企业管理中如何运用和落实精确管理思想，也希望大家能积极参与讨论，提出你们在企业管理中的一些困惑，办法以及想法和建议。

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