休息一天，这要是在以前对我来说真是太奢侈了，创业十多年，休息对我来讲就是无缘了，这十多年，累计起来也没有休息过几天，但是我可以告诉你，07年，2月份的第一周，连续两天，我都能休息在家了，我可以写写我的博客，看看我喜欢看的书。

为什么我以前没有休息的时间呢？为什么07年的2月第一周我就可以连续休息两天呢？是什么改变了这一个切，是时间吗？是的，是有效率的观念加以时间的推进带来的。正如我在《谁让我认识时间，时间让我认识谁》这篇杂文中所言，我创业十多年，一直在不停地忙，不可能有时间让我休息，从06年7月后，我的观念发生了微小的变化，我在考虑让我自己不要那么忙，我想也许我不那么忙是好事。这一修正了的斜率带来了今天的结果。

我1994年创办金和软件，从一个人，一万元起家，要是不投入所有的精力，要想获得成就，这在竞争的年代是不可能的，正如现在人人都明白的一个道理：“这个世界上不在乎你跑多快，而在乎你是否比你的对手跑得更快。”在市场经济的环境下，人人都在奋力前行，我只有用我的智慧，我的悟性，我的更加努力的行动来实现我的“让所有企业都享受精确管理”的理想。这一忙就忙了十多年，研究企业管理中普遍存在的问题和现象，到处布道，讲解精确管理，发现并辅导每一个进步不快的员工，还要思考，对应行业的发展等等，太多事了，我必须付出，我的生活就是不停地工作，公司从一个人，到了几百名高级知识分子，用户从没有，到现在已经超过5000家，精确管理从无人知晓到现场总裁级听众达8万多人。真是忙并快乐着。记得06年春节我去给民建中央副主席，全国人大常委朱相远拜年，朱主席听说我一年还讲一百天课，他当时非常严肃地对我说，你还能讲更多的课吗？我回来后一直在想，朱主席这话是什么意思？经过半年的悟，我慢慢明白，我的观念要修正。我再不是一个几个人的公司总裁了，我做的事再不是实现自己的理想了。我现在有几百名员工，我做的是所有研究企业管理的学者，企业家都共同在研究并要去解决的问题。因此，我要改变。怎么改变，在公司内部，我不能抢了别人要干的事，我要创造平台，让所有有能力的员工人人做老板，让他们人人去创造，去像我当年一样拚命地投入，实现他们自己的价值，对外，我要联合所有有志于精确管理研究的学者，企业家，一起向更多的人和企业布道。这样才是和谐，才会有共同的愿景。