作为企业领导者

你是否清楚组织或团队需要什么人？

你是否正面临着组织、团队及个人发展的困惑？

你能否引领组织／团队达成目标？

你是否能为团队描绘出一个美好的愿景，并能激发团队的潜能？

你是否清楚应该构建一个什么样的组织或团队？

作为员工

你是否总感觉压力大、工作多，却职业发展停滞不前？

你是否感觉找不到职业发展的方向和目标？

你是否感觉动力缺失、找不到对于工作的热情？

你是否想要改变工作现状，职业快速发展？

请带上你的困惑，参加我们的企业教练体验之旅——《轻松玩转职场升迁：做自己的职业教练》。

据调查：

在全球500强企业中，用教练技术管理下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说：「一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！」

企业教练之员工辅导课程旨在帮助管理者通过掌握基于教练的辅导技术，快速激发下属的工作意愿和能力，让下属实现从不愿意到愿意，从不会到会的转变，增强企业运作效率，为企业培养有效人 才，提升人力资源的竞争力。

培训收益 ：

作为企业管理者你将收获：

 

01

理解辅导的三项原则，形成教练的思维模式，和下属建立亲和、信任、协作的关系； 

02

掌握辅导的三项能力，有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动； 

03

掌握辅导的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法； 

04

现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难戒挑戓，并形成具体的行动方案；

 

05

初步成为教练型的领导者，在组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化。

作为个人你将收获：

1、培养新的思维模式，养成有效思考的习惯；

2、专注行动力，培养新的行为习惯；

3、学习最有效的自我激励，提高解决问题的灵活性；

4、清晰职业发展规划和路径；

5、打造有凝聚力的团队；

6、清楚成功道路上的淤塞阻力，为腾飞助力。

课程特色：

简单：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，两天时间就可以熟练掌握；

 

实用：采用案例、录像、模拟演练来推进课程的教学，所有教学环节都围绕真实的案例；

 

有效：现场丌仅掌握了员工辅导的工具和流程并丏找到了解决实际问题的方法和策略。

 课程对象

想要更好事业发展的创业者；

压力大，事业停滞不前的人；

缺乏动力，找不到初心的人；

想要改变现在，有更好发展的人。

课程时间：

 

2018年7月28-29日

2018年11月17-18日

课程时长 2天 （12小时）

课程内容：

第一单元 

从辅导到教练

 1、学员列出管理“难关痛”问题

 2、 教练式辅导的特点

 3、 教练的原则

 4、教练对组织的价值

第二单元

员工辅导的3项核心能力

1、深度倾听打开心扉。

 

深度倾听的 3 个要素； 

通过“回放”迅速建立亲和； 通过“确认”有效化解抱怨；

深度倾听的实践演练。

第二单元

员工辅导的3项核心能力

2、有力提问启发思考。

有力提问的 3 多 3 少；

有力提问的范例； 

如何问出强有力问题； 

如何支持下属寻找答案；

有力提问的实践演练。

第二单元

员工辅导的3项核心能力

 3、有效反馈付诸行动。

反馈三要素（BIA&BID） 

如何做到表扬激励人心； 

如何做到批评对事丌对人积极性反馈强化下属的正向行为；

发展性反馈纠正下属的错误行为；

有效反馈的实践演练。

第三单元 

 

员工辅导的4步流程

1、如何变理想目标为绩效目标；

2、如何评估目标和现状的差异； 

3、如何探究实现目标的方法； 

4、如何强化实现目标的意愿； 

5、辅导流程的实践演练。

 

第四单元

员工辅导的实践运用

1、教练实践探讨；

2、自我教练流程；

3、讪后作业布置； 

4、制定行动计划；

5、课程总结；

6、颁发证书；

7、课程评估。

课程优惠：

全价10800元，

两人团购减3600元，仅需7200元/人。

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讲师介绍

  国际教练联合会 ICF 认证 PCC 教练

  爱问（上海）管理咨询有限公司合伙人

  WIAC（国际行动教练协会）北京分会理事

  行动教练®初阶课程 9.0 版认证讲师

  高管教练

拥有十二年互联网上市公司高管经历，在互联网与文化相结合的领军企业——A8新媒体集团（香港主板上市）、多米音乐任职超过十年，历任政府关系部总监、版权及内容资源部高级总监、销售副总裁等高级职位。主攻互联网文化创意领域，有丰富的管理与实战经验。参与和见证了音乐文化产业的数字化之路。

 

全球教练埃里克森国际学院注册教练，获得 ICF 认证 PCC 级专业教练认证。擅于运用教练技术启发和提升员工的心智模式和内在激励，支持客户取得业绩突破和优秀成果。

  

 曾接受阿里巴巴的前 COO 关明生老师和麦克顿（中国）的前副总裁欧文中的 A&K 公司为期一年的管理辅导，擅长结合工作场景授课和解决实际问题。

 曾服务于：

北京蜜莱坞科技有限公司（映客直播）

深圳爱听卓乐文化科技公司互联网技术联盟之 1024 学院

 

燕京啤酒集团醴泉公司销售团队深圳柠檬网联科技公司（新三版）等企业。

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