所谓不景气，是不好预感的累积。大家都会有负面思考，如果尽是不好的预感，则预感会不断命中，摆脱不景气就变得极为困难。

　　在这种状况下，听到久违的好预感，真是令人高兴。——并不是财务部长官或日银总裁的谈话，而是推出阪神球团、加入大联盟“Mets”的选手新庄的“预感”。

　　在球季开赛前，新庄对记者群说：“我觉得在大联盟的第一棒应该会有安打。之前第一次比赛都是安打，所以我想应该会击出安打吧。”

　　在棒球评论家或体育节目工作人员笑成一片的画面中，我没有错过新庄所说的话。他在日本没有得到优异的成绩，不可能会在大联盟中活跃。大家应该在想，他只是随口说出第一棒会是安打这种妄言吧。

　　可是我早就知道新庄会击出安打。

　　因为当他被问到觉得第一棒会是如何时，他并没有回答：“我想击出安打。”

　　“我觉得会是安打。”“应该会是安打吧，”这绝对是一个好预感。

　　果然，他在初战的第一棒中就击出一支飞越内野手头顶的安打，以为解说员将它评论为“很有新庄风”。

　　可是，那原本是出局的球，硬是被新庄将它变成飞越内野手头顶的安打，这便是“会击出安打”的预感所致。因为有“可以打击”的预感，而完成了毫不犹豫、使出全力的漂亮挥棒。即使没有完全击准，但在确实地挥棒时，幸运的安打便诞生了。

　　肯定的预知能力，将平凡的打击转变为安打。

　　预知能力包括“肯定的预知能力”与“否定的预知能力”。“一定可以做到”的肯定预知能力，甚至可以把“做不到的事”转变为“做得到的事”。

　　另一方面，“也许做不到”的否定预知能力，对那个人来说，连“做得到的事”也可转变为“做不到的事”。“也许做不到”、“做不到该怎么办”、“希望做得到”、“想做到”……99%的人擅长实现“做不到”这种形式的预知，使得“做不到”的情况成真。

　　拥有较多“好预感”就会胜利。

　　拥有较多“坏预感”就会失败。

　　这就是幸运的原则。

　　预感会直接变成结果，预知能力会创造出结果来。在任何领域，慢慢攀升到最后的，都是巧妙活用这个幸运原则的人。

　　节选自《幸运的秘密》(西田文郎/著)

 

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