担当

　　快到年底了，到了对工作进行全面总结的时候了。我担任总经理的一个项目，根据集团三年任务目标，今年是最后一年。尽管还有一个月的时间，但从当前的状况来看，受调控影响销售及回款比例太低，任务目标已基本无法实现。
　　三年前意气风发的样子就在眼前，距离成功近在咫尺，本来去年就能完成的任务，如今却风云突变。与股东交流了很久，看到我低落的情绪，股东反而安慰我：现在全国形势都不好，谁干都一样。这是一个很好的理由，但我心里却实在迈不过这个坎。从上到下几十名员工，因为三年任务目标没有实现，工资奖金都会受到很大影响，作为职业经理人心里是应该有愧的！职业经理人就像一个家长，担负着支撑全家生活的重任。但最终大家没饭吃，家长怎么可能推脱呢？
　　公司预算部的一名员工年初查出白血病，并因此住院治疗了半年时间。几个月前，病情刚刚好转的这名员工到公司报到上班。我知道，以他的病情是不应该再上班的，但他们家在农村，老人孩子都靠他养活，上班也是迫不得已，想拿全额工资。预算是一项非常繁重的工作，我专门让行政部只给他安排了些简单事务性的工作，以免因工作繁重导致病情加重。今天上午这名员工工作中忽然晕倒了，同事们赶紧送他回家休息。经济形势不好，有份工作不容易，治病已经很困难，还要养家，我知道这名员工离开的时候一定很想留下继续工作，但我该如何做呢？明明知道员工的这种身体状况，万一在工作中有个意外，给公司造成的损失谁来承担呢？窗外寒风习习，此刻我的心也很凉。作为职业经理人每天都会面对很多类似的问题，不管如何处理，不管听谁的建议，最终的结果都必须自己承担。
　　到年底了，要向股东们有个交待，向员工们也要有个交待。没有理由，没有借口，挺起胸膛承担责任。我相信，只要尽力了，对于敢于担当的人，股东、员工们是会理解和支持的。
　　人成长的道路不会一帆风顺，所有人都经历过失败、跌倒，但不是所有人都敢于担当。今天是感恩节，感谢这个残酷的社会、这个寒冷的冬季给予我担当的机会。