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全业务电信运营商是网络融合背景下的发展趋势

(2008-02-15 20:41:39)
标签:

电信重组

电信运营商

全业务

分类: IT评论
    电信重组又一次成为新浪电信专栏的热点话题。
    关于电信重组的必要性已经很少有人去讨论,“优化竞争结构,构建有效竞争,建立健全监管体制成为电信行业的当务之急”。而其中的“优化竞争结构,构建有效竞争”简单说就该是“电信重组”。
   关于电信重组的方案是讨论的焦点,《中国经营报》2月3日“电信重组已基本成定局”的文章中披露“重组将以拆分中国联通为主要步骤,中国电信购入中国联通CDMA网,中国联通与中国网通合并,中国铁通并入中国移动,首先是向运营商发放全业务牌照,母公司层面重组,最后启动上市公司层面的重组”,形成“中国移动、中国电信、中国联通三家全业务(同时运营固定网和移动网)电信运营商的市场格局”。
    全业务电信运营商集团是在网络融合背景下全球电信运营商发展的趋势,企业并购与重组是实现全业务电信运营集团的基本途径。近些年来,全球电信运营商在并购重组的大趋势下,正在进行着大范围的整合,一个个全业务电信运营集团正在形成,AT&T、NTT、德国电信等
    但无论哪个区域市场,都不是一家垄断,存在着几个大的竞争对手,形成一个合理的竞争结构,美国市场是AT&T、Verizon和SprintNextel等三大运营商鼎立的局面;在欧洲,德国电信、沃达丰、法国电信、英国电信、西班牙电信等运营商加快欧洲的并购与重组,并扩大在全球范围内的布局;在日本,NTT、KDDI、软银等运营商也纷纷通过并购重组打造全业务电信运营商的综合竞争力。
     倘若是三家全业务电信运营商的格局,个人认为,一、它是在现有分业结构下向全业务运营商集团发展的较为合理布局;二,它能促进几家运营商间公平竞争,提升运营商服务和管理能力。三、在全球运营商并购重组大趋势下,我们有更多选择进行国际间的合作与发展。但相应的风险是监管中必须要考虑的,世界巨头对中国市场垂涎已久,沃达丰是不会满足于对中国移动3.3%的股份的,07年沃达丰投入107亿美元对印度第四大电信运营商Hutchison Essar进行控股,可见其对新兴市场的野心

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