木板
哦，天哪！

    父亲为了训练儿子的胆量，先把一块木板放在地上，让儿子在上面跑来跑去。儿子说从木板上跑无所谓以后，父亲带着儿子进山了，把木板搭在一道深不见底的山涧上，让儿子走过去，儿子却不敢走了。父亲说：有什么好怕的呢？还是你原来跑来跑去的那块木板啊，怎么就不敢走了呢？虽然这样说，儿子依然不敢走过去。后来儿子想想也是，不还是那块木板吗？父亲架在凳子上我都能走过去，现在怕从何来？于是眼睛不看山涧，又从木板上从容走了过去，或者说从悬崖绝壁上走了过去。谁都知道，木板还是那块木板，变化的不是木板，而是木板所处的环境。同样一块木板，放到不同的环境里给人的感觉却发生了重大变化，是环境给木板增加了新的附加值。
    还有一块木板是大家都熟悉的，就是一只木桶上最短的那一块。一只木桶是由十几块木板围成的，可是最终的容量却被其中的一块木板决定了。这是一个事实，却也是让人不好接受的一个事实：那么多木板都在努力，最后竟然让一块木板决定了整体实力，这难道不让人感到惊讶吗？反过来，如果十几块木板一样高，而其中一块木板高一些，这高一些的木板却丝毫改变不了木桶的容量，是不是同样让人感到郁闷？其实木板本来没有过错，是人把它放到了不同的位置，于是它只好承担相应的责任，没有人愿意为那块短木板承担什么，也没有人愿意为那块长一些的木板叫屈。
    人世间的事情看上去挺复杂，实际考量起来，也不过就像几块木板一样，在不同的环境里充当着不同的角色，在某一个团队里承担着各自的责任。至于木板觉得自己是一块什么样的材料，那是它自己的事，没有人会在意它的感受。话说回来，如果脱离具体的环境，脱离赖以成为器具的团队，一块孤伶伶的木板就算再长再宽，又能有多大作用呢？
    现代管理学讲究最优化配置，这是理想化状态，在现实生活中，我们看到的往往不是木板本身，而是木板究竟在平地上，还是在悬崖上；决定一块木板是不是应该放在一堆木板中构成一只木桶，也不是这块木板在这一堆木板中的特征，而是拿这块木板来做木桶是谁作的决定。假如你是一块木板，你能不正视这样的现实吗？你在一只木桶上高高竖立着，你觉得自己也可以搭在悬崖上让人从这边过到另一边吗？你能说让你充当木桶的一部分受了委屈吗？我以为没必要，只要知道自己是一块比较长的木板就足够了；叫得多了，自然会有木匠来把你锯短，让你和其它木板一样长，共同构成一只完美的木桶。
                                                              2010.8.1