这两天，体育营销界又热闹了，起因是“联想”宣布不再续约IOC－TOP赞助协议。

正面的评论说，这是权衡TOP价值后的明智之举。

负面的评论说，此乃财务压力下的不得已之举。

 

我倒是愿意从另外角度谈几点看法：

奥林匹克是神圣的，奥运会是盛大的，奥运赞助商是戴有光环的，但体育是无处不在的，消费市场更是实实在在的。很高兴“联想”的举动有助于还在头脑发热的企业恢复一点点冷静；有助于人们相对客观地思考体育的营销价值，从而更理性地结合自身市场策略，获取体育资源。

 

有人说，2008北京奥运会过后，中国的体育市场将由于过度开发而变得一地鸡毛；此言过亦。想想看，公众参与体育的热情难道会随着人均可支配收入、可支配闲暇时间的增长而递减？奥运会的落幕之日，就是体育社会化的登台之时。届时，大型综合性运动会将风光不再，而特点区域、特定受众、特定时间的体育内容，将会成为企业参与体育的主轴。当然，这一变化的到来，不会是突然的，而是渐进式的。