体博会期间，应《世界体育用品博览》杂志社的邀请，临时客串了一个名为“让奥运为品牌助跑”的论坛，台下几乎聚齐了中国体育用品制造业及零售业的各家巨头，NIKE、ADIDAS、LI-NING、ANTA、特步、康威、英派斯、好家庭、运动100、跨世体育、迪卡农......且均为重量级代表出席；有关领导简短致词后，主持人以“大师”、“资深”等让我不甚惶恐的抬举之词请我登台（事后证明，被称为“老师”的确是“凶多吉少”呀：）

 

利用论坛开始前的那个中午，没吃午饭，在两位同事协助下，草就一篇10分钟的演讲稿，题目是《地球是平的，体育是圆的》，开宗明义，就中国体育用品业零售市场做简单分析，之所以选择这个内容，是因为此论坛由“鹏润集团所属‘时尚交易中心’”特别支持，此前沟通也表明，鹏润有关领导希望能够同业内大佬切磋相关内容，为座落于北京投资了38个亿的时尚交易中心招商工作进行铺垫。

 

论坛开场很顺利，随后作为嘉宾主持人，我落座于台上三个沙发最右边的一个，并相继请上主办单位确定的另外两位嘉宾，一位是鼎鼎大名的中视体育董事总经理阮伟先生，另一位则是鹏润时尚交易中心营销总监刘总。在两位分别自我介绍后，接下来的却进入了令我死亡无数脑细胞的长达1个半小时的“煎熬”。

 

或许是事先沟通中存在的问题，台上嘉宾从各自角度侃侃而谈奥运之商机，而台下听众却渴望获知“国美模式”将如何发力于体育用品业，甚至有想知道更多细节的来宾写纸条上来给我，要求转换话题。于是问题出现了，刘总希望别那么直接谈生意，阮总觉得自己的领域跟零售不挨着，没啥好说的，我竭尽所能一次又一次搭起“语言的梯子”，试图让论坛更顺畅地进行下去，但效果依旧不佳，汗呀*&^%$

 

万般无奈，拉台下听众救火，一哥们“善解人意”地总结说，台上两位随分属不同行业，但都属“分销渠道”......

 

终于，“史上最难受之主持工作”提前结束，而饥肠辘辘的我拉着两位同事，目送众人退场，久久不愿离去......

 

事后跟同事闲聊，总结了经验若干，按下不表。单说这“国美”（鹏润之旗下名角，名气大过母体，遂在本文中替代之）的“欲说还休”，即便到现在都无法理解，既然做好了精心准备，甚至印制好了精美的画册，并且体育用品行业亦十分关注，为何不愿“直抒胸臆”呢，难道其中另有隐情？无论怎样，黄光裕对体育商机的洞察，应该不局限于体育本身，对于这位驰骋商界的风云人物来说，一旦出手，就必定会弄出个大的响动来。