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[全案策划]房地产项目全案策划纲要四

(2007-10-27 07:17:05)
标签:

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分类: 媒体采访
 [全案策划]房地产项目全案策划纲要四
               
                        姜仁工作室
 
第三阶段:项目营销策划
  
 
    3、结论
  
  二 项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策
  1、项目主卖点荟萃
  2、项目强势、弱势分析与对策
  
  三 目标客户群定位分析
  1、项目所在地人口总量及地块分布情况
  2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况
  3、项目所在地家庭情况分析 
  4、项目客户群定位
  
  四 价格定位及策略
  1、项目单方成本
  2、项目利润目标
  3、可类比项目市场价格
  4、价格策略
  5、价格分期策略
  
  五 入市时机规划
  1、宏观经济运行状况分析
  2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析
  3、入市时机的确定及安排
  
  六 广告策略
  1、广告总体策略及广告的阶段性划分
  2、广告主题
  3、广告创意表现
  4、广告效果监控、评估、修正
  5、入市前印刷品的设计、制作
  
  七 媒介策略
  1、媒体总策略及媒体选择
  2、软性新闻主题
  3、媒介组合
  4、投放频率及规模
  5、费用估算
  
  八 推广费用计划
  1、现场包装
  2、印刷品
  3、媒介投放
  4、公关活动
  
  九 公关活动策划和现场包装
  
  十 营销推广效果的监控、评估、修正
  1、效果测评形式
  2、实施效果测评的主要指标
 
    项目销售策划
  销售是检验前几个方面的策划营销工作的重要标尺,同时,他又是自成一体的的严密科学系统。
 
  一 销售周期划分及控制
    1、销售策略
     2、销售网络
    3、销售阶段:
        内部认购期
        蓄势调整期
        开盘试销期
        销售扩张期
        强势销售期
        扫尾清盘期
 
  二 各销售阶段营销策划推广执行方案实施
  
    三 各销售阶段广告创意设计及发布实施
 
  (未完待续)

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